平安医院方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

平安医院方案

为构建全方位、多层次、立体化的医院安全保障体系,切实维护医疗秩序,保障医患双方合法权益,现制定本平安医院建设实施方案,具体内容如下:

一、安全管理体系建设

建立以院长为第一责任人的医院安全管理委员会,成员涵盖医务科、护理部、保卫科、门诊部、后勤保障部等核心部门负责人,每季度召开专题会议研究安全形势,制定针对性改进措施。明确各科室安全管理职责,实行科主任-护士长-安全员三级责任体系,科室安全员由医护骨干兼任,负责日常安全巡查、隐患上报及培训落实。

完善安全管理制度汇编,包含《医院安全巡查制度》《重点区域安全管理规范》《危险品管理制度》《外来人员登记制度》等23项核心制度。其中,安全巡查实行四查机制:保卫科每日24小时轮班巡查(每2小时1次),科室安全员每日晨交班后、午间、下班前各巡查1次,后勤部门每周对水电、消防设施专项检查,院安全管理委员会每月综合督查。所有巡查记录通过信息化平台实时上传,形成电子台账,对发现的隐患实行登记-整改-验收-销号闭环管理,整改责任落实到人,整改期限一般不超过3个工作日,重大隐患由分管院长督办。

建立安全考核评价机制,将安全管理纳入科室绩效考核(占比15%),与评优评先、职称晋升直接挂钩。对因管理失职导致安全事件的科室,取消年度评优资格,相关责任人扣发当月绩效;对及时发现重大隐患、有效处置安全事件的个人,给予500-2000元奖励并全院通报表扬。

二、人员安全能力提升

实施分层分类培训计划,针对不同岗位人员设置差异化培训内容:医护人员重点培训医患沟通技巧、暴力行为识别与应对、紧急避险技能;安保人员强化防暴器械使用(伸缩棍、防割手套、钢叉等)、应急处置流程、法律知识(《治安管理处罚法》《基本医疗卫生与健康促进法》相关条款);行政后勤人员侧重消防设施操作(灭火器、消防栓使用)、水电安全规范、突发事件报告流程。

培训形式采用理论教学+情景模拟+实战演练相结合。理论教学每季度1次,邀请公安、消防、司法等部门专家授课;情景模拟每月在科室内部开展,通过角色扮演模拟暴力冲突、火灾等场景;实战演练每半年由院安全管理委员会组织,联合属地派出所、消防中队开展多部门协同演练(如暴力伤医联合处置、大型火灾逃生演练)。新入职人员必须完成40学时安全培训并考核合格后方可上岗,考核内容包括理论测试(占比40%)、技能操作(占比40%)、情景应对(占比20%)。

建立安全知识学习平台,通过医院内部APP开设安全微课堂,每日推送安全案例分析、操作视频、政策解读等内容,要求全员每周学习时长不少于2小时,学习进度与学分挂钩,未达标者纳入月度考核扣分项。

三、安全设施标准化建设

(一)智能监控系统:在门诊大厅、急诊室、病房走廊、药房、收费处、停车场等218个重点区域安装4K高清摄像头,覆盖率达100%。监控中心实行24小时双人值班,配备智能分析系统,可自动识别异常聚集(5人以上持续3分钟)、奔跑、推搡等行为并发出预警。存储设备采用双机热备,视频资料保存期限不少于90天,调阅需经保卫科负责人审批并登记。

(二)消防设施:按国家标准配置消防设备,门诊楼、住院楼每50平方米设置1具4kg干粉灭火器,楼梯间、走廊每20米设置1个消防栓(带水带、水枪)。安装智能消防报警系统,包含烟感、温感探测器2300个,自动喷淋头4500个,与市消防指挥中心联网。消防通道实行三禁管理(禁止堆放杂物、禁止锁闭、禁止占用),每日由保卫科巡查并拍照留存,通道标识清晰醒目(夜光标识,间距不超过20米)。

(三)安防设备:在每个诊室、护士站、收费窗口、药房设置一键报警装置,共126个,与属地派出所110接警平台直连,报警后30秒内派出所出警响应。保卫科配备防暴器械柜(24小时加锁),内含伸缩棍40根、防割手套30副、钢叉20把、催泪喷雾15罐,器械使用实行登记制度,非紧急情况不得动用。住院部病房安装门禁系统,晚21:00至早6:00实行封闭管理,访客需凭身份证登记并由患者家属引领进入。

四、应急处置机制优化

制定《医院突发事件应急处置预案》,包含暴力伤医、火灾、突发公共卫生事件、电梯故障、停电等12类专项预案。每个预案明确触发条件-信息报告-现场处置-后续跟进全流程,例如暴力伤医处置流程:现场人员立即按下一键报警并呼叫安保人员→安保人员2分钟内携带防暴器械到达现场,采取包围隔离、语言安抚、限制行动措施→同时通知医务科、护理部组织医护人员疏散患者→保卫科同步联系派出所(110)、120(如需救治)→事件平息后,由院办、法务部配合警方调查,3个工作日内形成事件报告并全院通报。

建立应急联动机制,与属地派出所、消防中队、急救中心签订《应急协作协议》,每季度开展1次联合演练。演练内容包括:模拟持刀闯入门诊大厅的暴力事件(检验报警响应、警力支援、人员疏散)、住院

文档评论(0)

欣欣 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档