新店销售管理培训.pptx

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新店销售管理培训

演讲人:XXX

01

培训导论

02

销售基础技能

03

门店运营管理

04

客户服务策略

05

团队协作机制

06

绩效评估系统

01

培训导论

新店开业背景介绍

供应链与库存配置

建立高效供应链体系,确保开业初期库存充足且结构合理,避免滞销与断货风险,支持销售目标达成。

03

针对选址区域的消费习惯、购买力水平及竞品分布进行深度调研,制定符合本地需求的商品组合与促销方案。

02

区域消费特征分析

市场定位与品牌战略

新店作为品牌拓展的重要节点,需明确目标客群、价格策略及差异化竞争优势,结合品牌调性设计门店形象与服务流程。

01

核心技能提升

培训收银系统操作、退换货政策执

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