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2025年医院整治群众身边腐败和作风问题专项工作总结报告

2025年，我院深入贯彻落实国家及省市关于整治群众身边腐败和作风问题的决策部署，以“强根基、正行风、护民利”为目标，聚焦医疗服务全流程、全环节，围绕群众反映强烈的“看病难、看病贵”背后的腐败和作风问题，开展为期10个月的专项整治行动。通过机制创新、重点攻坚、源头治理，推动医疗服务环境持续优化，群众就医获得感显著提升。现将整治工作情况总结如下：

一、高位统筹推进，构建“全链条”责任体系

专项整治启动初期，院党委第一时间召开专题党委会，成立由党委书记、院长任双组长，纪委书记任常务副组长，班子成员及各职能科室、临床科室负责人为成员的专项整治领导小组，制定《2025年群众身边腐败和作风问题专项整治实施方案》，明确“3个阶段、12项任务、42条具体措施”，将责任细化到岗、到人。建立“周调度、月通报、季考评”机制，领导小组每月听取进展汇报，针对难点问题现场办公；院纪委全程跟进督导，对责任落实不到位的科室负责人进行约谈提醒，累计召开推进会8次，下发督办函12份，推动形成“党委主责、纪委专责、科室履责、全员尽责”的责任闭环。

为强化全员思想共识，我院分层分类开展动员教育：面向全体职工召开专项整治誓师大会，组织观看《医疗系统反腐警示录》等专题片3场；针对重点岗位（药剂、设备、采购、财务等）人员开展“廉政风险面对面”专题培训6次，邀请市纪委监委专家进行案例剖析；临床科室通过“科务会+晨会”形式，结合本科室诊疗特点学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》等文件，累计开展学习活动260场次，覆盖1800余人次。全体医务人员签订《廉洁从业承诺书》1789份，重点岗位人员额外签订《重点领域廉洁履职责任书》42份，从“要我廉”向“我要廉”转变。

二、聚焦突出问题，开展“穿透式”排查整治

坚持问题导向，围绕“药品耗材采购、医疗服务行为、患者费用管理、后勤基建项目”四大领域，通过“自查+互查+督查”相结合的方式，深入查找群众身边的“微腐败”和作风“微问题”。

（一）药品耗材采购领域：严查利益输送“暗箱”

针对采购环节可能存在的“围标串标”“吃回扣”“违规返利”等问题，全面梳理2023年以来药品、耗材、设备采购台账，重点核查集中带量采购中选产品执行情况、非中选产品采购合理性及价格波动情况。通过调取财务凭证、物流单据、供应商资质等资料，比对采购数量与临床使用量匹配度，发现问题线索5条：其中2家试剂供应商存在“捆绑销售”行为（要求采购A试剂必须搭配采购滞销的B试剂），1名采购员在设备采购中接受供应商宴请，1个科室存在“超计划采购”高值耗材（实际使用量仅为采购量的60%），1批次中药饮片采购价格高于市场均价15%（经核查为供应商违规加价）。针对上述问题，立即终止2家供应商合作，对涉事采购员给予党内警告处分并调离岗位，超计划采购科室负责人作出书面检查并扣发3个月绩效，中药饮片采购问题由药剂科重新招标并追回多付资金12.6万元。同时，修订《药品耗材采购管理办法》，将“带量采购执行率”“非中选产品占比”等纳入供应商考核指标，建立“供应商廉洁档案”，对存在不良记录的企业实施“一票否决”。

（二）医疗服务行为：纠治过度诊疗“乱象”

针对群众反映集中的“大处方、滥检查、开单提成”等问题，依托医院信息系统（HIS），抽取2025年1-9月门诊、住院病历1.2万份，重点分析次均费用、药占比、检查检验占比、抗菌药物使用强度等指标，对异常波动的科室和医生进行“红黄绿”三色预警。通过数据比对，锁定3个门诊科室（内科2个、儿科1个）次均检查费用同比上升25%以上，2名医生（1名影像科、1名心内科）开具的“套餐式检查”（如将心脏彩超与冠脉CT捆绑开具）占比超过40%。经调阅病历、访谈患者，确认存在“为完成设备使用指标过度开单”“与检查科室私下约定提成”等问题。对涉事科室主任进行诫勉谈话，2名医生暂停处方权1个月并扣发全年绩效，相关检查项目纳入“负面清单”管理（明确“非必要不联合开具”）。同时，优化绩效考核方案，将“合理诊疗率”“患者满意度”占比从20%提升至40%，取消科室收入与个人绩效直接挂钩的考核方式，推动医务人员从“多开单”向“开好单”转变。

（三）患者费用管理：堵塞乱收费“漏洞”

针对“重复收费、分解收费、超标准收费”等侵害患者利益问题，组织物价科、审计科联合开展收费专项检查，覆盖门诊、住院、急诊等全场景，重点核查CT、手术、护理等高频项目收费情况。通过调取收费记录与医嘱、治疗单比对，发现3类问题：1个外科科室将“Ⅰ级护理”拆分为“基础护理+特殊护理”重复收费（涉及患者23例，多收金额1.8万元），1个检查科室对“磁共振平扫”超标准收费（每例多收50元，涉及120例），1名收费员利用系统漏