公司电梯应急预案范文(3篇).docxVIP

第1篇

一、预案背景

为确保公司员工的生命财产安全，提高应对突发事件的能力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本预案。

二、预案目的

1.及时、有效地应对电梯事故，减少事故损失；

2.提高公司员工的应急处理能力，保障员工的生命财产安全；

3.维护公司正常的生产、工作秩序。

三、预案适用范围

本预案适用于公司所有电梯，包括客梯、货梯、观光梯等。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部：负责全面协调、指挥和调度电梯事故应急工作。

2.应急小组：由公司相关部门负责人组成，负责具体实施电梯事故应急工作。

（1）现场指挥组：负责现场指挥、协调和处置电梯事故；

（2）医疗救护组：负责现场伤员的救治和转运；

（3）通讯保障组：负责应急信息的收集、整理和传递；

（4）后勤保障组：负责应急物资的筹备和保障；

（5）宣传教育组：负责宣传电梯安全知识，提高员工安全意识。

五、应急响应程序

1.事故报告：发现电梯事故后，立即向应急指挥部报告，并启动应急预案。

2.现场处置：应急指挥部接到报告后，立即派遣现场指挥组赶赴现场，进行现场处置。

3.救援与救治：医疗救护组对伤员进行救治，并安排车辆将伤员转运至医院。

4.通讯与协调：通讯保障组及时收集、整理和传递应急信息，确保各部门之间沟通顺畅。

5.后勤保障：后勤保障组负责应急物资的筹备和保障，确保救援工作顺利进行。

6.恢复运行：事故处理完毕后，由现场指挥组负责对电梯进行检查，确保电梯恢复正常运行。

六、应急响应级别

根据事故的严重程度，将应急响应分为四个级别：

1.一级响应：电梯发生重大事故，严重影响公司正常生产、工作秩序；

2.二级响应：电梯发生较大事故，对公司正常生产、工作秩序有一定影响；

3.三级响应：电梯发生一般事故，对公司正常生产、工作秩序影响较小；

4.四级响应：电梯发生轻微事故，对公司正常生产、工作秩序无影响。

七、预案演练

1.定期组织应急演练，提高员工应对电梯事故的能力；

2.对演练中发现的问题进行总结，完善应急预案。

八、预案修订

1.随着公司发展、法律法规变化等因素，本预案需进行修订；

2.修订后的预案需经公司领导批准后实施。

九、附则

1.本预案由公司安全管理部门负责解释；

2.本预案自发布之日起实施。

第2篇

一、预案背景

为确保公司员工的生命财产安全，提高应对电梯事故的能力，降低事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本电梯应急预案。

二、预案适用范围

本预案适用于公司所有电梯发生故障、事故或紧急情况时的应急处置。

三、组织机构及职责

1.电梯事故应急指挥部

（1）指挥长：公司总经理

（2）副指挥长：公司副总经理、各部门负责人

（3）成员：安全部、人力资源部、设备部、物业部、保卫部等部门负责人

2.电梯事故应急指挥部职责

（1）负责组织、协调、指挥电梯事故的应急处置工作。

（2）负责向上级部门报告电梯事故情况。

（3）负责协调各部门、各单位共同应对电梯事故。

3.各部门职责

（1）安全部：负责组织制定和修订电梯应急预案，组织开展应急演练，监督、检查电梯安全管理工作。

（2）人力资源部：负责组织员工培训，提高员工应对电梯事故的能力。

（3）设备部：负责电梯的日常维护、保养和检修，确保电梯安全运行。

（4）物业部：负责电梯现场应急处置，协助救援人员开展救援工作。

（5）保卫部：负责现场秩序维护，确保救援工作顺利进行。

四、应急处置程序

1.事故发生

（1）电梯发生故障或事故时，现场人员应立即停止使用电梯，并迅速报告给物业部。

（2）物业部接到报告后，立即向电梯事故应急指挥部报告。

2.应急处置

（1）电梯事故应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织相关部门和人员赶赴现场。

（2）现场指挥长根据事故情况，下达应急处置指令。

（3）物业部负责现场救援，协助被困人员脱离险境。

（4）设备部负责检查电梯故障原因，确保电梯恢复正常运行。

（5）保卫部负责现场秩序维护，确保救援工作顺利进行。

3.事故善后处理

（1）事故发生后，各部门应积极配合相关部门进行调查和处理。

（2）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

（3）对事故责任人进行追责，严肃处理。

五、应急保障措施

1.人员保障：加强员工培训，提高员工应对电梯事故的能力。

2.物资保障：储备必要的应急救援物资，如救援工具、急救药品等。

3.资金保障：设立专项基金，用于电梯事故应急处置和善后处理。

4.技术保障：加强与专业救援机构的合作，提高救援效率。

六、预案实施与修订

1.本预案由公司安全部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施，如遇法律法规、政策调整或公司实际情况发生变化，应及时修订。

3.公司各部