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工程总承包题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.工程总承包项目管理的核心是（B）。

A.设计管理

B.风险管理

C.成本管理

D.进度管理

2.在工程总承包项目中，以下哪项不是项目管理的五大过程组？（C）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.设计过程组

D.执行过程组

3.工程总承包项目的合同类型通常为（A）。

A.总承包合同

B.分包合同

C.转包合同

D.劳务合同

4.工程总承包项目中的风险管理主要包括（D）。

A.设计风险

B.成本风险

C.进度风险

D.以上都是

5.工程总承包项目中的质量管理主要包括（A）。

A.设计质量

B.施工质量

C.材料质量

D.以上都是

6.工程总承包项目中的成本管理主要包括（B）。

A.设计成本

B.项目总成本

C.施工成本

D.以上都是

7.工程总承包项目中的进度管理主要包括（C）。

A.设计进度

B.施工进度

C.项目总进度

D.以上都是

8.工程总承包项目中的合同管理主要包括（D）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.以上都是

9.工程总承包项目中的信息管理主要包括（A）。

A.信息收集

B.信息传递

C.信息存储

D.以上都是

10.工程总承包项目中的沟通管理主要包括（B）。

A.内部沟通

B.外部沟通

C.沟通协调

D.以上都是

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.工程总承包项目的特点包括（A,B,C,D）。

A.全过程管理

B.集成化管理

C.风险共担

D.利益共享

2.工程总承包项目中的管理过程包括（A,B,C,D）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

3.工程总承包项目中的风险管理方法包括（A,B,C,D）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.工程总承包项目中的质量管理方法包括（A,B,C,D）。

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

5.工程总承包项目中的成本管理方法包括（A,B,C,D）。

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本优化

6.工程总承包项目中的进度管理方法包括（A,B,C,D）。

A.进度计划

B.进度控制

C.进度分析

D.进度优化

7.工程总承包项目中的合同管理方法包括（A,B,C,D）。

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

8.工程总承包项目中的信息管理方法包括（A,B,C,D）。

A.信息收集

B.信息传递

C.信息存储

D.信息利用

9.工程总承包项目中的沟通管理方法包括（A,B,C,D）。

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通协调

D.沟通评估

10.工程总承包项目中的利益相关者包括（A,B,C,D）。

A.业主

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.工程总承包项目管理的核心是设计管理。（×）

2.工程总承包项目的合同类型通常为分包合同。（×）

3.工程总承包项目中的风险管理主要包括设计风险。（×）

4.工程总承包项目中的质量管理主要包括施工质量。（×）

5.工程总承包项目中的成本管理主要包括项目总成本。（×）

6.工程总承包项目中的进度管理主要包括项目总进度。（√）

7.工程总承包项目中的合同管理主要包括合同签订。（×）

8.工程总承包项目中的信息管理主要包括信息收集。（√）

9.工程总承包项目中的沟通管理主要包括内部沟通。（×）

10.工程总承包项目中的利益相关者包括业主。（√）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述工程总承包项目管理的特点。

工程总承包项目管理的特点包括全过程管理、集成化管理、风险共担和利益共享。全过程管理意味着从项目启动到项目收尾的每一个阶段都进行管理；集成化管理强调不同阶段和不同参与方之间的协调和整合；风险共担和利益共享则是指项目参与方共同承担项目风险，共享项目利益。

2.简述工程总承包项目中的风险管理方法。

工程总承包项目中的风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是指识别项目中可能出现的各种风险；风险评估是对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度；风险应对是制定应对策略，降低风险发生的可能性和影响程度；风险监控是对风险进行持续监控，确保应对策略的有效性。

3.简述工程总承包项目中的质量管理方法。

工程总承包项目中的质量管理方法包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进。质量计划是制定项目质量目标和标准；质量控制是对项目实