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个人收集整理勿做商业用途
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****有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告
二〇一〇年十一月三十日
调查报告简介
本报告为2010年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。
报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及通过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。版权文档，请勿用做商业用途
通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析，本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬，以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息.版权文档，请勿用做商业用途
调查方法简介
数据来源信息
1.1数据来源行业与企业
此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业（暂不含汽车贸易与酒店服务行业），构成了本调查报告的数据基础。版权文档，请勿用做商业用途
参与调查的企业结构与分布——
表1-1
所在区域
企业性质与类型
调查企业组数
备注
长株潭
专业物业管理企业/物业管理顾问企业
16
1级资质2家
2级资质7家
3级资质7家
长株潭
商业运营公司
4
长株潭
咨询代理（含中介）机构）
4
房产中介3家
娄底地区
物业及商业管理企业，外地驻当地分子公司
7
4处步行街，3处住宅
邵阳地区
物业服务企业，外地驻当地分子公司
5
1处步行街，1处综合，2处住宅
湘西地区
（吉首溆浦）
物业服务企业
4
4处综合
湘南地区
（宁远）
物业服务企业
2
2处综合
1.2薪资组成
表1-2
本薪酬调查报告主要包括以下项目
符号
年基本工资=月基本工资*12个月
年固定津贴=月固定津贴*12个月
年奖金收入=年中奖金+年末奖金（不含提成、佣金与业绩奖金）
月总收入（M）=月基本工资+月固定津贴
M
年总收入（N）=年基本工资+年固定津贴+年奖金收入
N
本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目（福利项目另有说明）
表1-3
福利项目包含且不限于以下项目
符号
培训计划
A
带薪休假
B
司龄/寒暑补贴
C
补充社会保险、养老保险、人身意外保险等
D
房贴/住房公积金/住房基金
E
车辆补贴/交通补贴/公车配备
F
分红/股票期权
G
餐补/住宿补贴
H
特殊津贴/支边补贴/出差津贴/加班费/夜班津贴
I
不同，而导致每月工资差距占到个人工资的20%；对资产系统现有的团队稳定存在一定的隐患。同时，随着项目开发销售完毕，原属于开发单位的服务团队、营销团队也将逐步转入资产系统，其原平台系数一旦随之降低，将直接导致熟悉项目情况的人员流失；而若不降低系数，则将对原资产系统薪酬体系的冲击。版权文档，请勿用做商业用途
3、员工系数的确定缺乏客观依据；2010年3月进行薪酬套改过程中，都是在原系数工资薪酬标准上，根据给予上浮1.8%-22%的比例进行确定的；主观因素较大；版权文档，请勿用做商业用途
4、作业层员工薪酬标准在各项目所在地缺乏竞争优势，给补员招聘带来了一定的难度；
5、与薪酬相辅相成的相关制度（奖惩、晋升、绩效考核制度等）未与薪酬制度对接与挂钩，直接影响了员工在日常工作中对业绩与薪酬的关注。目前，各项目单位在“夜班津贴”、“司龄”、“月度奖惩”等方面没有统一的设计与执行依据标准。而这些薪酬之外的项目在一定程度上对人员的稳定起到了很大的积极作用。版权文档，请勿用做商业用途
2.3各具体岗位月工资标准表
2.3.1****公司总部职能部门工作人员工资标准
表2-3
岗位编号
岗位名称
基础数
月度工资（元/月）
年终奖
年度总收入（元/年）
其他福利
高位数
中位数
低位数
高位数
中位数
低位数
1.2
1
0.8
1.2
1
0.8
P1
总经理
3600
7920
7200
6480
12个月平均月工资
190080
172800
155520
周末实行单双休；享受交通补助、餐补、
P2
副总经理
2900
6380
5800
5220
9个月平均月工资
133980
121800
109620
P3
部门经理
2400
5280
4800
4320
6个月平均工资
95040
86400
77760
P4
招商经理/主管
2400-1800
5280
4320
3150
3-6个月平均工资
95040
77760
47250
P5
营销经理/主
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