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咨询工程师考试(工程项目组织与管理)专家押题试卷及答案(陕西)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目组织结构设计中，矩阵型组织结构的优点是什么？()

A.权力集中，决策迅速

B.职责明确，易于沟通

C.资源共享，协同效率高

D.管理层次少，管理费用低

2.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？()

A.识别项目中的瓶颈活动

B.确定项目完成的最短时间

C.优化项目资源分配

D.评估项目风险

3.项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.面对面争吵

4.在项目人力资源管理中，以下哪项不是绩效评估的指标？()

A.工作质量

B.工作效率

C.团队合作

D.个人兴趣

5.工程项目中，以下哪项不属于项目风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.检查表法

C.树状图法

D.财务分析法

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的内容？()

A.采购产品或服务的描述

B.交付时间和地点

C.价格和支付条款

D.项目的目标

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.检查表

C.质量控制图

D.项目进度计划

8.工程项目中，以下哪项不是项目收尾阶段的工作？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目招标

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

10.在工程项目中，以下哪项不是项目管理的核心过程？()

A.规划过程

B.执行过程

C.监控过程

D.评估过程

二、多选题(共5题)

11.在工程项目组织结构设计中，以下哪些是影响组织结构选择的因素？()

A.项目规模

B.项目生命周期

C.企业文化

D.市场环境

E.项目复杂性

12.在工程项目进度管理中，以下哪些是控制进度的方法？()

A.资源优化

B.进度压缩

C.进度跟踪

D.进度预测

E.进度调整

13.在工程项目质量管理中，以下哪些是质量管理的工具和技术？()

A.流程图

B.检查表

C.质量控制图

D.标准化作业指导书

E.质量审计

14.在工程项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本跟踪

D.成本分析

E.成本预测

15.在工程项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队培训

B.团队会议

C.团队建设活动

D.个人绩效评估

E.团队沟通

三、填空题(共5题)

16.工程项目组织结构中，项目经理的主要职责是__协调各利益相关者之间的关系__。

17.在工程项目进度管理中，为了确保项目按时完成，通常需要使用__关键路径法（CPM）__进行进度控制。

18.工程项目质量管理中，__质量控制图__是用于监控过程稳定性和识别潜在问题的工具。

19.在工程项目成本管理中，__成本估算__是项目成本管理过程中的第一步，用于预测项目总成本。

20.工程项目人力资源管理中，__团队建设__活动对于提高团队绩效和协作至关重要。

四、判断题(共5题)

21.在工程项目中，项目经理是项目团队中唯一的责任人。()

A.正确B.错误

22.工程项目进度管理中，所有的项目活动都可以使用关键路径法进行分析。()

A.正确B.错误

23.工程项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.工程项目成本管理中，成本估算的准确性对项目成功至关重要。()

A.正确B.错误

25.在工程项目人力资源管理中，团队建设活动的目的是为了提高团队的工作效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目组织结构设计的原则。

27.如何进行工程项目进度控制？

28.工程项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

29.在工程项目成本管理中，如何进行成本估算和成本控制？

30.工程项目人力资源管理中，如何进行团队建设？

咨询工程师考试(工程项目组织与管理)专家押题试卷及答案(陕西)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

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