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2025年高级人力资源管理师职业技能考试真题解析与答案

一、单项选择题

1.以下哪种人力资源战略更侧重于通过创新和快速响应市场变化来获取竞争优势？()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：B

解析：差异化战略强调企业通过提供独特的产品或服务来区别于竞争对手，这需要企业具备创新能力和快速响应市场变化的能力。在人力资源管理方面，会注重吸引和培养具有创新精神和创造力的人才。成本领先战略侧重于降低成本；集中化战略是聚焦于特定的细分市场；多元化战略是进入多个不同的业务领域。所以本题选B。

2.企业进行人力资源规划时，首先要进行的工作是()

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源现状分析

D.制定人力资源规划方案

答案：C

解析：在进行人力资源规划时，首先要对企业现有的人力资源状况进行全面分析，包括人员数量、质量、结构等方面。只有了解了现状，才能准确地进行需求预测和供给预测，进而制定出合理的人力资源规划方案。所以本题选C。

3.以下哪种招聘渠道更适合招聘高级管理人才？()

A.校园招聘

B.网络招聘

C.猎头公司

D.内部晋升

答案：C

解析：猎头公司专门为企业寻找高级管理人才和专业技术人才，他们拥有广泛的人脉资源和专业的招聘能力，能够精准地找到符合企业要求的高级人才。校园招聘主要针对应届毕业生；网络招聘适合招聘各类不同层次的人才，但对于高级管理人才的针对性不如猎头公司；内部晋升虽然也是获取高级管理人才的一种方式，但可能无法满足企业对外部新鲜血液和新思维的需求。所以本题选C。

4.培训需求分析中，()层面的分析主要关注员工个人的工作绩效和能力与岗位要求之间的差距。

A.组织

B.任务

C.人员

D.战略

答案：C

解析：人员层面的培训需求分析主要是对员工个人进行评估，确定员工个人的工作绩效和能力与岗位要求之间的差距，从而确定员工需要接受哪些方面的培训。组织层面的分析关注组织的目标、战略和资源等；任务层面的分析主要是对工作任务进行分解，确定完成任务所需的知识、技能和能力；战略层面的分析则是从企业战略的角度出发，确定培训需求。所以本题选C。

5.以下哪种绩效考评方法更适合用于对团队绩效的考评？()

A.关键绩效指标法（KPI）

B.平衡计分卡

C.360度评估法

D.目标管理法（MBO）

答案：B

解析：平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业或团队的绩效进行全面评估，能够综合反映团队的整体绩效情况。关键绩效指标法主要关注关键指标的达成情况；360度评估法侧重于从多个角度对员工个人进行评价；目标管理法主要强调目标的设定和达成。所以本题选B。

6.企业薪酬体系设计的基本原则不包括()

A.公平性原则

B.激励性原则

C.合法性原则

D.随意性原则

答案：D

解析：企业薪酬体系设计应遵循公平性原则，确保员工认为薪酬分配是公平合理的；激励性原则，能够激励员工提高工作绩效；合法性原则，要符合国家法律法规的要求。而随意性原则与薪酬体系设计的科学性和规范性相悖，不能作为薪酬体系设计的原则。所以本题选D。

7.以下哪种劳动关系管理模式更强调员工参与和合作？()

A.独裁型模式

B.权威型模式

C.自主型模式

D.合作型模式

答案：D

解析：合作型模式强调雇主和员工之间的合作与共同利益，鼓励员工参与企业的管理和决策过程，通过协商和合作来解决劳动关系中的问题。独裁型模式以雇主的权威为主导，员工缺乏参与权；权威型模式虽然也有一定的规范，但员工参与度相对较低；自主型模式更注重员工的自我管理，但在合作方面不如合作型模式突出。所以本题选D。

8.人力资源管理信息系统（HRIS）的核心功能不包括()

A.人力资源规划

B.员工信息管理

C.薪酬管理

D.客户关系管理

答案：D

解析：人力资源管理信息系统主要用于管理企业的人力资源相关事务，包括人力资源规划、员工信息管理、薪酬管理等。而客户关系管理是用于管理企业与客户之间的关系，不属于人力资源管理信息系统的核心功能。所以本题选D。

9.企业进行人才梯队建设的主要目的是()

A.降低招聘成本

B.提高员工满意度

C.确保企业人才的持续供应

D.提升企业的品牌形象

答案：C

解析：人才梯队建设是指企业为了实现可持续发展，培养和储备不同层次的人才，以确保在企业发展过程中各个岗位都有合适的人才能够及时补充。降低招聘成本、提高员工满意度和提升企业品牌形象虽然也可能是人才梯队建设带来的一些间接效果，但主要目的还是确保企业人才的持续供应。所以本题选C。

10.以下哪种人力资源管理角色更侧重于为企业提供战略支持？()

A.行政专家

B.员工支持者

C.