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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第5次)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？()

A.制定项目计划

B.管理项目预算

C.控制项目进度

D.监督项目质量

2.以下哪项不是工程项目组织结构中的管理层次？()

A.项目层

B.公司层

C.项目组层

D.行业层

3.在工程项目中，以下哪项不是合同变更管理的步骤？()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

4.工程项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险创新

5.在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的关键要素？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通方式

D.项目目标

6.以下哪项不是工程项目成本管理的基本原则？()

A.成本效益原则

B.全面成本原则

C.预算控制原则

D.竞争性原则

7.在工程项目中，以下哪项不是项目人力资源管理的任务？()

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效评估

D.项目策划

8.以下哪项不是工程项目质量控制的关键环节？()

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.在工程项目中，以下哪项不是项目进度管理的内容？()

A.进度计划编制

B.进度控制

C.资源分配

D.质量检查

10.以下哪项不是工程项目合同管理的基本原则？()

A.合同的合法性

B.合同的公平性

C.合同的效率

D.合同的保密性

二、多选题(共5题)

11.工程项目组织结构设计时，以下哪些因素需要考虑？()

A.项目规模

B.项目复杂度

C.业主需求

D.团队文化

E.法规要求

12.以下哪些是工程项目风险管理中常用的风险识别方法？()

A.文件审查

B.问卷调查

C.专家访谈

D.事故分析

E.案例研究

13.工程项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？()

A.确定活动

B.确定紧前活动

C.估算活动持续时间

D.绘制网络图

E.计算最早开始时间

14.工程项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键环节？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本调整

15.工程项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目标

B.主动倾听

C.使用非语言沟通

D.保持信息一致性

E.及时反馈

三、填空题(共5题)

16.工程项目组织结构设计中，项目经理的职责之一是确保项目的各项活动按照预定的计划进行，这属于项目管理的哪个方面？

17.在工程项目中，对项目风险的评估通常包括风险发生的可能性和风险发生后的影响两个维度，这两个维度构成了风险矩阵的哪两个轴？

18.工程项目成本管理中，用于计算项目预期成本与实际成本之间差异的工具是？

19.在工程项目沟通管理中，以下哪种沟通方式适用于需要快速传递大量信息的情况？

20.工程项目中，质量保证体系的核心是？

四、判断题(共5题)

21.工程项目组织结构中，项目经理的职责仅限于项目内部的管理工作。()

A.正确B.错误

22.风险规避是工程项目风险管理中唯一有效的风险应对策略。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，质量保证和质量控制是同一概念，没有区别。()

A.正确B.错误

24.工程项目进度管理中，关键路径上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

25.在工程项目中，成本估算的准确性越高，项目的风险就越小。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述工程项目风险管理中的风险识别方法。

27.什么是关键路径法（CPM）？简述其应用步骤。

28.工程项目成本管理中，成本估算有哪些常用方法？

29.在工程项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

30.简述工程项目中，如何进行人力资源的有效管理。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第5次)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目经理的主要职责包括制定项目计划、控制项目进度和监督项目质量。管理项目预算虽然重要，但通常是项目经理职责的一