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咨询工程师之工程项目组织与管理自测模拟预测题库(名校卷)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目质量管理计划的主要目的是什么？()

A.确保项目进度按时完成

B.确保项目质量符合要求

C.降低项目成本

D.确保项目资源有效利用

2.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用来做什么的？()

A.确定项目关键路径

B.确定项目最晚开始时间

C.确定项目最短路径

D.确定项目最短时间

3.项目沟通管理计划的主要内容包括哪些？()

A.项目沟通需求、沟通方法和沟通渠道

B.项目沟通预算、沟通人员和沟通时间

C.项目沟通风险和沟通质量

D.项目沟通目标和沟通计划

4.以下哪个不是项目风险管理计划的内容？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目范围管理

5.在项目管理中，以下哪项不属于人力资源计划的内容？()

A.人力资源规划

B.人员配置管理

C.组织结构设计

D.项目范围确认

6.在项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的基本原则？()

A.以客户为中心

B.全过程管理

C.以质量目标为导向

D.以技术为导向

7.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来制定项目进度计划？()

A.风险评估矩阵

B.Gantt图

C.敏捷看板

D.PERT图

8.在项目成本管理中，以下哪个概念是指完成一定工作所需的总成本？()

A.总预算

B.实际成本

C.预期成本

D.估算成本

9.在项目管理中，以下哪个不是项目合同管理的内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目范围管理

10.在项目管理中，以下哪个不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目整合管理流程

B.项目变更管理

C.项目沟通管理

D.项目采购管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是工程项目组织结构设计的基本原则？()

A.分工合作

B.权责一致

C.简化层次

D.适应性

E.经济性

12.在工程项目中，以下哪些是项目风险管理的主要过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

13.工程项目进度控制的主要方法有哪些？()

A.网络图法

B.关键路径法（CPM）

C.资源平衡技术

D.项目进度报告

E.项目进度调整

14.工程项目成本管理包括哪些内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

15.以下哪些是工程项目合同管理的关键要素？()

A.合同条款

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同终止

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理中，用于识别项目风险的方法是_______。

17.在项目进度管理中，用来确定项目最短完成时间的方法是_______。

18.工程项目组织结构中，负责制定项目目标和计划的部门是_______。

19.工程项目质量管理中，用于确定项目质量水平的重要工具是_______。

20.在工程项目合同管理中，用于调整合同内容的过程是_______。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划中，质量目标应该与项目的整体目标一致。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有活动都必须按照关键路径执行。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划应该包括所有可能的风险，无论其发生的可能性大小。()

A.正确B.错误

24.工程项目组织结构中的项目经理负责监督所有项目活动。()

A.正确B.错误

25.在工程项目中，合同变更通常会导致项目成本的增加。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目风险管理的主要步骤。

27.在工程项目中，如何进行有效的进度控制？

28.工程项目组织结构设计时应考虑哪些因素？

29.如何进行工程项目成本控制？

30.在工程项目合同管理中，如何处理合同争议？

咨询工程师之工程项目组织与管理自测模拟预测题库(名校卷)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目质量管理计划的主要目的是确保项目质量符合预定的标准要求。

2.【答案】A

【解析】关键路径法（CPM）用于确定项目关键路径，即项目中所有活动必须按