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咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

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一、单选题(共10题)

1.工程项目组织与管理中，项目经理的主要职责是什么？()

A.负责项目进度控制

B.负责项目成本控制

C.负责项目质量控制

D.负责项目人力资源管理

2.以下哪项不属于项目组织结构图的基本要素？()

A.项目经理

B.项目团队

C.资源配置

D.项目目标

3.在项目风险管理中，风险识别的第一步是什么？()

A.风险评估

B.风险应对计划

C.风险监测

D.风险识别

4.项目进度控制的核心目标是什么？()

A.确保项目成本最低

B.确保项目质量最高

C.确保项目按计划进行

D.确保项目按时完成

5.在项目成本管理中，成本效益分析的主要目的是什么？()

A.识别项目成本超支的原因

B.评估项目成本效益

C.制定成本控制计划

D.优化成本管理流程

6.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道的多样性？()

A.文档沟通

B.会议沟通

C.电子邮件沟通

D.面对面沟通

7.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更管理的步骤？()

A.变更请求的评估

B.变更请求的批准

C.变更请求的执行

D.变更请求的拒绝

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的组成部分？()

A.采购条款

B.付款条款

C.交货条款

D.保险条款

9.以下哪项不属于项目收尾阶段的任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目团队解散

D.项目进度监控

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()

A.控制图

B.标准差计算

C.检查表

D.风险评估

二、多选题(共5题)

11.工程项目组织与管理中，项目经理的职责包括哪些方面？()

A.项目计划制定

B.项目团队管理

C.项目风险管理

D.项目沟通协调

E.项目成本控制

12.以下哪些是项目组织结构图中的关键要素？()

A.项目经理

B.项目团队

C.职能部门

D.项目干系人

E.项目目标

13.在项目进度控制中，以下哪些是常用的进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.控制图

E.雷达图

14.以下哪些是项目成本管理的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更控制

E.成本审计

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目标

B.倾听

C.使用非语言沟通

D.保持客观

E.避免冲突

三、填空题(共5题)

16.工程项目组织与管理中，项目经理的角色被称为‘项目的____’。

17.在项目进度控制中，为了确保项目按时完成，通常需要制定____计划。

18.在项目风险管理中，风险识别是____过程的第一步。

19.项目质量管理中，____是确保项目质量的关键过程。

20.在项目沟通管理中，____是确保信息有效传递的关键。

四、判断题(共5题)

21.项目经理是项目团队中唯一负责项目成功的责任人。()

A.正确B.错误

22.项目组织结构图中的组织结构类型仅限于职能型组织。()

A.正确B.错误

23.在项目进度控制中，任何偏离计划的进度变化都需要立即采取纠正措施。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略的选择完全取决于项目经理的个人判断。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，所有项目干系人之间的沟通都应该通过正式的沟通渠道进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明工程项目组织与管理中项目经理的角色和职责。

27.工程项目组织与管理中，如何进行有效的风险管理？

28.工程项目组织与管理中，项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？

29.在工程项目组织与管理中，如何进行有效的成本管理？

30.工程项目组织与管理中，项目进度控制的关键是什么？

咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目经理的主要职责是确保项目按照预定的质量标准完成，包括但不限于质量控制、进度控制和成本控制，但其中最为核心的是质量控制。

2.【答案