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2025年计划管理试题答案及解析

一、单项选择题

1.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.决策

C.拟定可供选择的方案

D.确定前提条件

答案：B

解析：计划工作的核心是决策，决策是对未来行动方案进行选择和决定的过程，贯穿于计划工作的始终。确定目标是计划工作的起点，拟定可供选择的方案是决策的基础，确定前提条件是计划工作的重要依据，但都不是核心。所以本题选B。

2.计划工作的第一步是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.确定前提条件

D.确定可供选择的方案

答案：B

解析：计划工作的第一步是估量机会。虽然确定目标是计划工作的重要环节，但在确定目标之前，需要对组织内外的环境进行分析，估量各种机会，认识组织的优势和劣势，了解可能存在的威胁和机遇，为确定目标提供依据。确定前提条件是在估量机会和确定目标之后进行的，确定可供选择的方案则是后续步骤。所以本题选B。

3.下列关于计划的说法，错误的是（）

A.计划工作的普遍性是指组织的高层管理者和基层管理者都需要做计划工作

B.计划工作是为实现组织目标服务的

C.计划工作的效率是指投入与产出的比例关系

D.计划工作的灵活性是指计划可以随意改变

答案：D

解析：计划工作的灵活性是指计划在遇到意外情况时能够进行适当调整，但并不是可以随意改变。计划具有一定的严肃性和稳定性，随意改变计划会破坏组织的秩序和效率。选项A，计划工作的普遍性体现在组织的各个层次和各个部门都需要进行计划工作；选项B，计划工作的目的就是为了实现组织目标；选项C，计划工作的效率可以用投入与产出的比例关系来衡量。所以本题选D。

4.按照计划所涉及的时间长短，计划可分为（）

A.长期计划、中期计划和短期计划

B.战略计划、战术计划和作业计划

C.综合计划、专业计划和项目计划

D.指令性计划和指导性计划

答案：A

解析：按照计划所涉及的时间长短，计划可分为长期计划（一般指五年以上）、中期计划（一般指一至五年）和短期计划（一般指一年以内）。选项B，战略计划、战术计划和作业计划是按照计划的层次划分的；选项C，综合计划、专业计划和项目计划是按照计划的对象和范围划分的；选项D，指令性计划和指导性计划是按照计划的约束力划分的。所以本题选A。

5.滚动计划法是一种（）

A.定期修订未来计划的方法

B.把短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来的方法

C.动态编制计划的方法

D.以上都是

答案：D

解析：滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法，它根据一定时期计划的执行情况，考虑企业内外环境条件的变化，调整和修订未来的计划，并逐期向前推移，把短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来，是一种动态编制计划的方法。所以本题选D。

6.目标管理的概念是由（）提出的。

A.泰勒

B.彼得·德鲁克

C.法约尔

D.韦伯

答案：B

解析：目标管理的概念是由美国管理学家彼得·德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中提出的。泰勒是科学管理理论的创始人；法约尔是一般管理理论的代表人物；韦伯是理想行政组织体系理论的提出者。所以本题选B。

7.目标管理的特点不包括（）

A.强调自我控制

B.注重成果第一

C.强调权力集中

D.建立目标体系

答案：C

解析：目标管理强调权力下放，而不是权力集中。目标管理鼓励员工参与目标的制定，让员工在自我控制和自我管理的基础上完成目标，注重成果第一，通过建立目标体系将组织目标层层分解到各个部门和个人。所以本题选C。

8.在目标管理中，目标的设定应遵循（）原则。

A.SMART

B.SWOT

C.PEST

D.5W2H

答案：A

解析：在目标管理中，目标的设定应遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。SWOT分析是一种用于分析企业内外部环境的方法；PEST分析主要用于分析宏观环境因素；5W2H分析法主要用于对问题进行全面的分析。所以本题选A。

9.下列属于定量预测方法的是（）

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.时间序列分析法

D.专家会议法

答案：C

解析：时间序列分析法是一种定量预测方法，它通过对历史数据的分析，找出数据的变化规律，从而对未来进行预测。德尔菲法、头脑风暴法和专家会议法都属于定性预测方法，主要依靠专家的经验和判断来进行预测。所以本题选C。

10.预测是计划工作的（）

A.前提

B.基础

C.核心

D.结果

答案：B

解析：预测是计划工作的基础。通过预测，可以对未来的环境和情况进行估计和判断，为计划的制定提供依据。虽然预测是计划工作的重要前提，但基础更能准确地表达其与计划工作