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第一章入职培训：库存管理规范概述第二章ABC分类法：库存差异化的科学管理第三章需求预测与误差控制：库存风险的量化管理第四章库存周转率：量化管理绩效的核心指标第五章库存成本优化：从理论到实践的成本控制第六章库存管理系统：数字化工具的应用与协同
01第一章入职培训：库存管理规范概述
培训背景与目标随着全球供应链复杂性的日益增加，库存管理作为企业运营的核心环节，其重要性愈发凸显。以某大型制造企业为例，2024年因库存管理不当，导致成品积压超过2000万元，同时生产停滞15天，直接经济损失高达数千万元。这一案例不仅揭示了库存管理不当的严重后果，也凸显了系统化培训的必要性。为了应对这一挑战
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