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第一章项目管理现状与挑战第二章战略解码与项目选择第三章风险管控与敏捷治理第四章团队赋能与绩效改进第五章敏捷转型与数字化赋能第六章案例分析与最佳实践
01第一章项目管理现状与挑战
第1页项目管理现状概述在当今快速变化的企业环境中，项目管理的重要性日益凸显。然而，尽管企业对项目管理的投入不断增加，但项目成功率却并未同步提升。根据2025年全球项目管理协会（PMI）的最新报告，全球范围内企业项目管理的成功率仅为62%，与2020年的水平相比下降了8个百分点。这一数据揭示了项目管理实践中存在的诸多挑战和痛点。特别是在大型企业中，项目延期、成本超支和团队冲突等问题频发。以某大型科技公司为
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