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班组长培训-角色认知
精益运营精益团队精益现场精益供应精益目标智能制造精益文化
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Contents
第一章
第一章
管理者的角色定位
第二章
第二章
管理者应具备的素质
第三章
现场管理要点
2
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第一章
目录
Contents
管理者的角色定位
3
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有益为版权为版权所有
有
益为版权
为版权所有
有什么是管理者?
有
管理是为组织提供指导,领导权并决定如何利用组织资源去完成目标的活动。
——管理大师Peter
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