ERP系统在企业管理中的数字化转型实践-雷泰电器案例.pptx

智跃

2025年8月1日

项目背景

随着业务规模、管理精细化程度的不断深入和提升，原有ERP系统(K3)已无法适应公司的高速发展。

经慎重考量与评估，启动ERP提升专案。

启动改善后，内部做了很多轮调查研究、方案讨论和改善尝试，最终决定：摒弃原有底层架构落后的旧

K3系统，升级成全新架构、智慧性能更高的“金蝶云星空”ERP系统以及其配套实现流程管控的“云之家”管理系统。

为了能使新系统更契合公司的管理，对其中的许多模块和功能，进行有针对性、符合性、定制化的

开发，经过非常多次不断讨论、演示磨合、再讨论、再修订、、、的精雕细琢，系统最终开发完成，并经过了实