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矿山储量生产管理操作规程

一、总则

1.1目的与依据

为规范矿山储量生产管理工作，科学、合理、高效地开发利用矿产资源，确保矿山生产持续、稳定、安全进行，提高资源回收率，降低资源损失，依据国家相关法律法规、行业标准及本矿山实际情况，特制定本规程。

1.2适用范围

本规程适用于本矿山所有矿产资源的储量管理、生产设计、采掘（剥）作业、矿石回收及相关技术经济指标的统计分析等工作。矿山各相关部门及全体从业人员均须严格遵守本规程。

1.3基本原则

储量生产管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“贫富兼采、难易兼采、合理利用、减少损失”的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

二、组织机构与职责

2.1组织机构

矿山设立储量生产管理领导小组，由矿山主要负责人任组长，分管生产、技术、安全的负责人任副组长，成员包括地测、生产、技术、安全、调度、财务等部门负责人。日常管理工作由地测部门（或指定专门机构）负责。

2.2主要职责

2.2.1领导小组职责

审定矿山储量管理工作规划、年度计划及相关规章制度。

协调解决储量生产管理中出现的重大问题。

组织对重大资源回收方案、损失贫化控制措施的审议。

监督检查本规程的执行情况。

2.2.2地测部门职责

负责矿山地质勘探、生产勘探工作，提供准确的地质资料。

负责矿山各级储量的计算、统计、动态管理及报告编制。

参与采掘设计的审查，对设计中的资源利用方案提出意见。

监督检查采掘作业是否按设计进行，控制矿石损失与贫化。

负责储量管理台账的建立与维护，定期进行储量平衡。

收集、整理、分析与储量生产管理相关的技术经济数据。

2.2.3生产部门职责

严格按照批准的采掘设计组织生产，确保资源合理开采。

采取有效措施降低采掘过程中的矿石损失与贫化。

及时向地测部门提供生产进度、采出矿量、矿石品位等生产数据。

参与储量动态分析及相关技术措施的制定与实施。

2.2.4其他相关部门职责

技术部门负责提供先进的采掘技术和工艺支持，优化资源回收；安全部门负责监督安全生产条件下的资源开采；调度部门负责协调生产环节，确保生产计划与储量管理的衔接；财务部门负责相关成本核算与经济分析。

三、储量管理基础工作

3.1地质资料管理

系统收集、整理矿山建设及生产以来的各类地质报告、图纸、原始记录、化验数据等资料，建立健全地质资料档案。

地质资料的保管应符合相关规定，确保完整、准确、安全，便于查阅。

3.2测量工作

严格按照测量规范要求，进行矿山控制测量、地形测量、采掘工程测量、矿量测量等工作，确保测量成果精度。

及时测绘采掘工程平面图、剖面图等，准确反映采掘工程进展和矿体形态变化。

3.3储量计算与台账

依据最新的地质勘探资料和测量成果，按照国家或行业标准规定的方法和参数，定期进行各级储量的计算。

建立健全储量管理台账，包括储量变动台账、损失贫化台账、采出矿量台账等。台账记录应及时、准确、规范，做到账物相符、账账相符。

四、储量动态管理

4.1储量统计与报告

每月对采出矿量、损失矿量、矿石贫化率、回收率等指标进行统计。

每季度、每年度进行储量动态分析，编制储量动态报告，报矿山储量生产管理领导小组及上级主管部门。报告应包括储量变动情况、原因分析、存在问题及改进措施。

4.2储量变动管理

因开采、勘探、设计变更、地质条件变化等引起的储量增减，必须有充分的依据，并按规定程序报批后，方可在台账中进行调整。

对因开采造成的储量损失，应详细记录其性质（设计损失、施工损失）、数量、位置及原因，并采取措施尽可能减少非正常损失。

4.3三级矿量管理

严格执行三级矿量（开拓矿量、采准矿量、备采矿量）管理制度，确保矿山生产的均衡稳定。

定期对三级矿量进行核算，使其保有期限符合矿山生产规定要求。当某级矿量不足或过剩时，应及时调整生产部署或采取补充勘探等措施。

五、生产过程中的储量管理

5.1采掘设计阶段

采掘设计必须以可靠的地质资料为依据，充分考虑资源的合理利用，最大限度提高资源回收率。

设计中应明确矿石损失率、贫化率的控制指标，并提出具体的控制措施。

5.2采场管理

采场开采前，地测部门应向生产部门提供详细的地质说明书和采掘指示图。

生产部门应严格按照设计要求进行采准、切割和回采作业，禁止超挖、乱采和丢弃富矿、厚矿。

回采过程中，地测人员应加强现场跟班，及时指导生产，解决出现的地质问题，监督资源回收情况。

5.3出矿管理

严格控制出矿品位，避免废石混入和高品位矿石丢失。

对采场出矿进行计量和品位检测，准确统计采出矿量和矿石质量。

5.4损失与贫化控制

定期对矿石损失率、贫化率进行实际测算，并与设计指标对比分析。

针对损失贫化超标的情况，及时查明原因，采取改进措施，如优化采矿方法、加强现场管理等。

六、检查与