石药集团数字化转型实践探索.docxVIP

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石药集团数字化转型实践探索

目录

01集团简介

02集团信息化数字化现状

03金蝶合作项目分享

04AI在项目上的应用

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目录

01集团简介

02集团信息化数字化现状

03金蝶合作项目分享

04AI在项目上的应用

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集团简介

做好药为中国善报天下人

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集团简介

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集团简介

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集团简介

目录

01集团简介

02集团信息化数字化现状

03金蝶合作项目分享

04AI在项目上的应用

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目录

01集团简介

02集团信息化数字化现状

03金蝶合作项目分享

04AI在项目上的应用

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1、构建石药营销预算事前规划、事中控制、事后分析的预算闭环管控;实现

1、构建石药营销预算事前规划、事中控制、事后分析的预算闭环管控;

实现预算编制到人、控制到人、分析到人、一人一张表。

2、帮助员工深入预算管理意识,促进精细化管理、优化资源配置。

预算线上化

1、通过预算与费控一体化建设,打通费用端“申请-报销-支付-入账-电子归档-分析”

的全业务链条。2、引入先进技术手段

的全业务链条。

2、引入先进技术手段,快速建成费用合规、高效、智能管控平台。

认款效率化10101、提升认款效率

认款效率化

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10

1、提升认款效率,降低工作负担。针对以往收款认领过程存在的认款效率低、工作量大等痛点,通过系统自动化处理,实现收款流水从网银下载到认领的全流程线上化,提升认款效率,缩短认款周期。

2、实现业财一体化,降低数据风险。整合收款流水、订单信息、凭证信息和银行回单等数据,构建统一的数据平台,实现业务数据的集中管理和可视化查询,消除业务断点。

整体建设方案和应用

预算管理费报共享基础数据平台

预算调整目标调整月度调整预算分析执行分析多维分析

预算调整

目标调整

月度调整

预算分析

执行分析

多维分析

预算控制

数据集成

组合控制

月度预算编制

营销预算滚动校验管理预算研发预算

预算体系

预算组织预算模板预算科目业务规则

预算组织

预算模板

预算科目

业务规则

OA

企微

年度分解

退款对公报销移动报销费用分析费用申请借还款费用项目信用分管理报销付款

退款

对公报销

移动报销费用分析

费用申请借还款

费用项目信用分管理

报销

付款

费用

核算

全票

电子

档案

4

3

2

1

差旅预付款

差旅

EHR

会议

共享任务平台绩效管理任务池派单智能审核智能洞察质检管理运营看板

共享任务平台

绩效管理

任务池派单

智能审核

档案管理系统发票管理系统影像管理系统

档案管理系统

EHR

系统

组织人员客户…供应商科目

组织人员

客户

应用能力开放能力数据能力生态服务流程能力AI能力

应用能力开放能力

数据能力

生态服务

契约锁招商CBS合同系统11SAP/用友

契约锁

招商CBS

合同系统

11

12

预算费控建设总体变革

预算费控实现四个统一

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14

预算体系闭环管理

15

预算编制、调整、执行、控制、分析

费控上线功能

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费控实现无贴票、凭证电子化

费用明细台账,分析报表

18

智能预算费控项目带来的业务价值提升

带来的流程的提效、管理提效、业务满意度提升

20

项目目前二期规划

21

22

项目未来规划

目录

01集团简介

02集团信息化数字化现状

03金蝶合作项目分享

04AI在项目上的应用

23

结合AI的费用智能化应用架构

执行知识库(RAG)知识运营数据权限知识管理知识运营运营企业制度

执行

知识库(RAG)

知识运营

数据权限

知识管理

知识运营

运营

企业制度

经营指标

规则管理

风控指标

知识库

行业库

向量化

...…

AI问答指标查询指标推荐数据解读异常检测报告生成

AI问答

指标查询

指标推荐

数据解读

异常检测

报告生成

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AI问答

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查询助手

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财务政策问答

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决策分析

数字员工工作台盈利能力分析图像识别

数字员工工作台

盈利能力分析

图像识别

规则审查

专家工作台财务报告生成规则引擎智能问询附件审查

专家工作台

财务报告生成

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