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乡镇在全县驻镇帮镇扶村乡村振兴工作会上的交流发言材料

各位领导、同仁：

大家好！很荣幸能在今天的会议上，与大家分享镇在驻镇帮镇扶村工作中的实践与思考。自2021年全县启动驻镇帮镇扶村工作以来，镇在县委、县政府的坚强领导下，在县帮扶单位、驻镇工作队的全力支持下，紧扣“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”总要求，以“党建引领强根基、产业突破促发展、民生提质惠群众、治理创新聚合力”为主线，推动帮扶资源与本地需求精准对接，乡村振兴各项工作取得阶段性成效。现将有关情况汇报如下：

一、坚持党建引领，筑牢乡村振兴“主心骨”

我们始终把党建作为乡村振兴的“第一引擎”，推动驻镇帮扶与基层党建深度融合，切实将组织优势转化为发展优势。一方面，强化“三级联动”机制。建立“镇党委—村党组织—驻镇工作队”协同作战体系，由镇党委书记牵头抓总，1名分管领导具体统筹，13个行政村（社区）党组织书记、5名驻镇工作队员（含2名第一书记）分片包联，形成“责任到人、任务到村、进度到月”的工作闭环。今年以来，镇党委与驻镇工作队联合召开专题推进会8次，研究解决产业用地、项目审批等具体问题23项；各行政村（社区）党组织与帮扶单位党支部开展“支部共建”活动16次，累计为群众办实事47件。另一方面，建强“头雁”队伍。针对部分村“两委”干部年龄偏大、带富能力不足的问题，联合驻镇工作队开展“乡村振兴人才储备计划”，通过“群众推荐+组织考察+实践锻炼”方式，从返乡创业青年、致富能手、退役军人中选拔32名后备干部，纳入“导师制”培养体系，由镇领导班子成员、驻村第一书记“一对一”结对帮扶。目前，已有12名后备干部进入村“两委”班子，其中2人担任村党支部书记，带动3个软弱涣散村党组织实现转化提升。此外，我们还创新“党建+积分”管理模式，将党员参与人居环境整治、矛盾调解、政策宣传等情况纳入积分考核，每季度公示排名，激发党员“干在实处、走在前列”的主动性。今年以来，党员带头完成“四小园”建设120亩，化解邻里纠纷56起，成为群众身边的“贴心人”。

二、聚焦产业振兴，激活乡村发展“源动力”

产业是乡村振兴的基础，也是群众增收的关键。我们立足镇“山多地少、生态优良”的资源禀赋，联合驻镇工作队深入调研，确定了“特色农业+乡村旅游”双轮驱动的产业发展路径，推动“输血”向“造血”转变。

一是做精特色农业，打通“产加销”链条。针对以往农业“小散弱”问题，我们以驻镇工作队牵线引进的农业龙头企业为依托，推动“企业+合作社+农户”模式落地。比如，在村，通过驻镇工作队协调县农业农村局、乡村振兴局，引进生态农业公司，流转土地500亩发展高山云雾茶种植，配套建设茶叶初加工厂，与217户农户签订“订单收购协议”，保底收购价高于市场价15%。目前，该项目已带动32户脱贫户人均年增收8000元，村集体通过土地流转和入股分红，年增收12万元。同时，我们注重本土品牌培育，支持村利用传统工艺发展“手工竹编”，联合帮扶单位开展“线上直播+线下展销”，产品远销珠三角地区，年产值突破200万元，带动45名留守妇女就业。

二是做活乡村旅游，释放“生态+文化”价值。依托河沿线生态资源和古村落历史文化底蕴，我们联合驻镇工作队编制《镇乡村旅游发展规划（2023-2025）》，争取县文旅局资金支持，对古村落进行保护性修缮，打造“非遗文化体验区”“滨水休闲带”等特色景点。今年“五一”期间，古村接待游客1.2万人次，带动周边农家乐、民宿收入超80万元。为提升旅游服务能力，我们组织120名村民参加“乡村旅游服务”“特色餐饮制作”等技能培训，培育“星级农家乐”5家、“最美民宿”3家。此外，我们还创新“旅游+研学”模式，与县教育局合作开设“农耕文化研学基地”，开发插秧体验、古法榨油等课程，吸引县城中小学生团队定期来访，进一步拓宽了增收渠道。

三是做优联农带农机制，确保“共享发展成果”。我们坚持把利益联结作为产业振兴的核心，通过“土地流转收租金、基地务工挣薪金、入股分红得股金、订单种植保现金”的“四金”模式，让群众深度参与产业发展。比如，在蔬菜种植基地，26户脱贫户以土地入股，每年获得保底分红3000元；同时在基地务工，日均工资120元，人均年增收2.5万元。今年以来，全镇特色产业项目累计带动群众就业680人次，村集体经营性收入超10万元的村达10个，占比76.9%，较帮扶前提升42个百分点。

三、突出民生提质，绘就幸福生活“新图景”

我们始终把群众的“急难愁盼”作为工作的“风向标”，聚焦基础设施、公共服务、人居环境等关键领域，推动帮扶资源向民生领域倾斜，让乡村振兴成果更有温度。

在基础设施建设上，补短板、强支撑。针对群众反映强烈的“出行难”“灌溉难”问题，联合驻镇工作队争取县交通局、