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2024年IYB创业培训考试题库(五)(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、创业计划中最核心的分析是?
A、员工福利规划
B、市场需求分析
C、办公场地设计
D、设备采购清单
答案:B
解析:创业计划的核心是市场需求分析,其决定项目可行性。A、C、D均为执行细节,需基于市场分析结果制定,非核心内容。
2、固定成本的典型代表是?
A、原材料采购费
B、生产设备租金
C、销售提成
D、运输燃油费
答案:B
解析:固定成本指不随产量变化的支出,设备租金属此类。A、C、D随业务量增减变动,属可变成本。
3、客户忠诚度的关键影响因素是?
A、店铺装修风格
B、产品持续满足需求
C、促销活动频率
D、员工制服颜色
答案:B
解析:客户忠诚源于产品持续满足需求。A、D为外在形式,C仅短期吸引,无法长期维持忠诚。
4、现金流断裂的主要原因多为?
A、库存积压过久
B、设备折旧过快
C、应收账款延迟回收
D、注册资本过高
答案:C
解析:应收账款延迟回收导致资金无法及时回流,易引发现金流断裂。A、B影响利润,D与现金流无直接关联。
5、市场细分的依据是?
A、创业者偏好
B、客户需求差异
C、供应商要求
D、竞争对手数量
答案:B
解析:市场细分以客户需求差异为依据,将整体市场划分为子市场。A、C、D均非科学细分标准。
6、制定价格时需首要考虑?
A、行业平均利润
B、竞争对手定价
C、目标客户支付能力
D、原材料临时涨价
答案:C
解析:价格需符合目标客户支付能力,否则产品无市场。A、B为参考因素,D属短期调整因素。
7、库存管理的核心目标是?
A、展示丰富产品
B、降低缺货风险
C、减少资金占用
D、提升仓储美观度
答案:C
解析:库存管理核心是平衡缺货风险与资金占用,减少资金占用为主要目标。A、D非管理重点,B是次要目标。
8、创业风险中最不可控的是?
A、团队内部分歧
B、政策法规调整
C、供应商违约
D、设备故障停机
答案:B
解析:政策法规调整属外部宏观环境变化,企业无法控制。A、C、D可通过管理或合同降低风险。
9、销售渠道选择的关键是?
A、渠道成员数量
B、客户触达效率
C、渠道装修档次
D、渠道成员学历
答案:B
解析:渠道选择需确保产品高效触达客户。A、C、D与销售效果无直接正相关。
10、盈亏平衡点指?
A、月销售额最高值
B、成本与收入相等时销量
C、利润最大时产量
D、客户投诉为零状态
答案:B
解析:盈亏平衡点是成本与收入相等时的销量,此点无利润也无亏损。A、C、D均不符合定义。
11、客户反馈的主要价值是?
A、证明产品完美
B、发现改进方向
C、减少广告投入
D、降低员工工资
答案:B
解析:客户反馈帮助企业发现产品或服务不足,是改进方向的重要来源。A、C、D均非反馈核心价值。
12、创业团队的核心优势是?
A、成员年龄相近
B、技能互补协作
C、毕业院校相同
D、爱好兴趣一致
答案:B
解析:团队核心优势在于成员技能互补、协作高效。A、C、D与团队能力无必然联系。
13、促销活动的根本目的是?
A、清空滞销库存
B、短期提升知名度
C、建立长期客户关系
D、降低产品生产成本
答案:C
解析:促销根本目的是吸引新客户、维护老客户,建立长期关系。A、B是短期手段,D与促销无关。
14、法律风险防范的基础是?
A、聘请专业律师
B、了解相关法规
C、购买高额保险
D、与政府部门合作
答案:B
解析:了解相关法规是防范法律风险的基础,其他为辅助手段。A、C、D无法替代对法规的理解。
15、市场定位的核心是?
A、确定产品价格
B、明确目标客户
C、选择供应商
D、设计企业LOGO
答案:B
解析:市场定位核心是明确目标客户群体及需求,其他为后续执行内容。A、C、D属定位后的策略。
16、现金流表需重点关注?
A、设备折旧金额
B、未来三年利润
C、每月资金流入流出
D、员工培训次数
答案:C
解析:现金流表反映一定时期内资金流动情况,需重点关注每月流入流出。A、B属利润表内容,D无关。
17、客户投诉处理的关键是?
A、快速推卸责任
B、真诚解决问题
C、拖延时间应对
D、要求客户道歉
答案:B
解析:投诉处理关键是真诚解决问题以挽回客户。A、C、D会加剧矛盾,损害企业形象。
18、定价策略中“渗透定价”指?
A、初期高价快速盈利
B、初期低价抢占市场
C、按成本加固定利润
D、跟随竞争对手定价
答案:B
解析:渗透定价通过初期低价吸引客户,抢占市场份额。A是撇脂定价,C是成本加成法,D是竞争定价。
19、创业资源整合的核心是?
A、收集更多资源
B、高效利用资源
C、购买稀缺资源
D、展示资源数量
答案:B
解析:资源整合核心是将现有资源高效利用,发挥最大价值。A、C、D未体现“整合”本质
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