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2025年超星尔雅学习通《供应链协同管理与效率提升》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链协同管理的核心目标是（）

A.提高单个企业的利润

B.降低整个供应链的成本

C.增加库存水平

D.减少供应商数量

答案：B

解析：供应链协同管理的核心目标是通过各节点企业之间的紧密合作，降低整个供应链的总成本，提高整体效率和响应速度。单纯追求单个企业的利润或盲目增加库存、减少供应商数量，都可能导致供应链整体效率下降。

2.以下哪项不是供应链协同管理的主要手段？（）

A.信息共享

B.战略联盟

C.牛鞭效应管理

D.自动化生产

答案：D

解析：信息共享、战略联盟和牛鞭效应管理都是供应链协同管理的主要手段，旨在加强节点企业间的沟通与合作。自动化生产虽然能提高生产效率，但更多是生产层面的技术手段，而非供应链协同管理的直接手段。

3.供应链协同管理中，信息共享的主要障碍是（）

A.技术落后

B.企业间缺乏信任

C.政府政策限制

D.员工素质不高

答案：B

解析：企业间缺乏信任是信息共享的主要障碍。即使技术条件成熟、政策支持到位、员工素质较高，如果企业间缺乏互信，也难以实现有效的信息共享，从而影响协同管理的效果。

4.供应链协同管理能够带来的主要效益不包括（）

A.缩短订单交付周期

B.提高库存周转率

C.增加产品销售价格

D.降低物流成本

答案：C

解析：供应链协同管理通过优化资源配置和流程，能够缩短订单交付周期、提高库存周转率和降低物流成本等效益。但增加产品销售价格更多取决于市场需求和产品竞争力，而非供应链协同管理本身。

5.在供应链协同管理中，VMI代表的是（）

A.可视化管理库存

B.协同规划、预测与补货

C.供应商管理库存

D.虚拟库存管理

答案：C

解析：VMI（VendorManagedInventory）是供应商管理库存的英文缩写，是供应链协同管理中的一种重要模式，由供应商负责管理客户库存，以优化库存水平和补货效率。

6.供应链协同管理的成功实施需要（）

A.企业高层领导的重视

B.完善的绩效考核体系

C.先进的信息技术支持

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理的成功实施需要企业高层领导的重视以提供资源和支持，完善的绩效考核体系以激励参与，以及先进的信息技术支持以实现高效的信息共享和协同运作。

7.供应链协同管理中，牛鞭效应产生的主要原因是（）

A.供应链各节点企业信息不对称

B.供应链结构复杂

C.市场需求波动大

D.以上都是

答案：D

解析：牛鞭效应的产生是由于供应链各节点企业信息不对称、供应链结构复杂以及市场需求波动大等多重因素共同作用的结果，这些因素导致订单信息在供应链中逐级传递时出现放大现象。

8.供应链协同管理中，信息共享的主要内容包括（）

A.需求信息

B.库存信息

C.生产计划

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理中的信息共享内容广泛，包括需求信息、库存信息、生产计划等关键数据，以确保各节点企业能够及时获取相关信息，协调一致地运作。

9.供应链协同管理的实施通常需要（）

A.明确的目标和计划

B.跨部门协作

C.有效的沟通机制

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理的实施需要明确的目标和计划以指导行动，跨部门协作以确保资源整合，以及有效的沟通机制以促进信息共享和问题解决。

10.供应链协同管理能够帮助企业（）

A.提高客户满意度

B.降低运营风险

C.增强市场竞争力

D.以上都是

答案：D

解析：通过优化供应链运作，供应链协同管理能够帮助企业提高客户满意度、降低运营风险和增强市场竞争力等多方面效益，从而实现可持续发展。

11.供应链协同管理强调的是（）

A.企业内部效率最大化

B.供应链整体最优

C.供应商利润最大化

D.客户服务最小化

答案：B

解析：供应链协同管理的核心理念是超越单个企业的利益，通过各节点间的紧密合作，追求整个供应链的整体最优，例如成本最低、效率最高或响应速度最快等。这要求企业从全局视角出发进行决策。

12.供应链协同管理中，战略联盟的主要形式不包括（）

A.供应商联盟

B.顾客联盟

C.消费者联盟

D.供应商与制造商联盟

答案：C

解析：供应链协同管理中的战略联盟通常发生在供应链上下游或相关联的企业之间，如供应商联盟、制造商联盟、分销商联盟以及顾客联盟等，旨在共同开发市场、共享资源或降低成本。消费者联盟不属于典型的供应链战略联盟形式。

13.信息共享在供应链协同管理中的作用是（）

A.增加企业内部保密性

B.减少沟通成本

C.提高供应链