2011年6月18日下午山东公务员面试真题.docxVIP

2011年6月18日下午山东公务员面试真题.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2011年6月18日下午山东公务员面试真题

综合分析类

1.现在网络上经常出现一些虚假信息,误导公众,造成了不良影响。有人认为应该加强网络监管,也有人认为应该让网络自由发展。你怎么看?

答案分析:两种观点都有一定道理。加强监管能维护网络秩序,保障信息真实性和公众利益;让网络自由发展可激发创新和活力。应在两者间找到平衡,建立适度监管体系,既打击虚假信息,又不阻碍网络健康发展。

2.近年来,一些地方政府为了追求GDP增长,过度开发资源,导致生态环境恶化。对此现象你怎么看?

答案分析:这是短视行为。GDP增长重要,但不能以牺牲环境为代价。生态环境恶化会影响可持续发展和民众生活质量。政府应树立科学发展观,推动绿色GDP,实现经济与环境协调发展。

3.社会上存在一种“啃老族”现象,一些年轻人毕业后不工作,依靠父母生活。你如何看待这种现象?

答案分析:“啃老族”反映了部分年轻人缺乏独立意识和责任感,也与就业压力、家庭教育等因素有关。要加强对年轻人的教育引导,提升其就业能力,同时家庭也应培养孩子的独立精神。

4.现在很多城市都在建设地铁,有人认为这能缓解交通压力,也有人认为建设成本高且会影响城市风貌。你怎么看?

答案分析:建设地铁利大于弊。虽然建设成本高且可能对城市风貌有一定影响,但它能有效缓解交通拥堵,提高城市运行效率,带动周边经济发展。在建设中应做好规划,减少负面影响。

5.有人说“成功靠机遇”,也有人说“成功靠奋斗”。你怎么看?

答案分析:两者都不可或缺。机遇可提供发展平台和契机,但没有奋斗,即便有机遇也难以把握。奋斗能提升自身能力,创造更多机遇,应将两者结合,通过奋斗抓住机遇实现成功。

人际关系类

6.你和同事共同完成一项工作,同事总是拖延进度,导致工作无法按时完成,领导批评了你们。你会怎么做?

答案分析:首先虚心接受领导批评,不推诿责任。然后与同事沟通,了解其拖延原因,给予理解和帮助。制定详细工作计划,明确分工和时间节点,共同努力赶上进度。

7.你新到一个单位,同事对你很冷淡,不配合你的工作。你会如何改善这种情况?

答案分析:主动与同事交流,了解单位文化和工作流程,增进彼此了解。在工作中积极请教问题,展现谦虚态度。主动承担一些力所能及的工作,为团队做贡献,逐渐赢得同事信任。

8.你和一位同事在工作中产生了矛盾,影响了工作效率。你会怎么处理?

答案分析:先冷静下来,反思自己的问题。找合适时机与同事沟通,诚恳表达自己的想法和歉意。倾听同事意见,共同分析矛盾产生的原因,寻求解决办法,以工作大局为重,化解矛盾。

9.领导安排你和一位性格孤僻的同事合作完成任务,你会怎么与他相处?

答案分析:尊重他的性格特点,不过分打扰。在工作中以工作内容为切入点进行交流,主动分享自己的想法和经验。遇到问题共同探讨,逐步建立信任关系,确保任务顺利完成。

10.同事在背后说你坏话,你得知后会怎么做?

答案分析:保持冷静,不冲动行事。反思自己是否有做得不好的地方。找机会与同事坦诚交流,了解他的想法,若自己有错就及时改正,消除误会。

组织管理类

11.单位要组织一次员工业务培训,领导让你负责,你会怎么组织?

答案分析:首先做好需求调研,确定培训内容和方式。邀请专业讲师,安排培训时间和场地。培训过程中做好服务保障,组织学员交流讨论。培训结束后进行考核评估,了解培训效果。

12.你所在单位要举办一场大型的文艺晚会,你作为负责人,如何筹备?

答案分析:成立筹备小组,分工负责。确定晚会主题、时间、地点。邀请演员和嘉宾,进行节目编排和审核。做好宣传推广,布置晚会现场,安排好后勤保障和安全工作。

13.单位计划开展一次户外拓展活动,你会如何组织?

答案分析:选择合适的拓展基地和项目。提前与基地沟通协调,确定活动流程和时间安排。组织员工报名,做好安全宣传和培训。活动中关注员工状态,确保活动安全有序进行。活动结束后进行总结反馈。

14.领导让你组织一次关于环保知识的宣传活动,你会怎么做?

答案分析:制定宣传方案,确定宣传目标、内容和方式。可以通过发放宣传资料、举办讲座、开展环保实践活动等形式进行宣传。邀请环保专家参与,提高宣传的专业性和权威性。对宣传效果进行评估和总结。

15.单位要召开一次重要会议,你负责会议的组织工作,你会做好哪些方面的准备?

答案分析:确定会议时间、地点、参会人员。准备会议资料,如文件、报告等。布置会议场地,调试设备。安排好会议记录和后勤保障工作。提前通知参会人员,确保会议顺利进行。

应急应变类

16.你在组织一场会议时,突然设备出现故障,无法正常使用,你会怎么处理?

答案分析:立即联系技术人员进行抢修,同时向参会人员说明情况并表示歉意。如果短时间内无法修好,可调整会议流程,先进行不需要设备的环节,如讨论、发言等

文档评论(0)

一只懒羊羊 + 关注
实名认证
文档贡献者

不辜负

1亿VIP精品文档

相关文档