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2011年6月25日江西公务员面试真题

综合分析题

1.现在很多城市都在搞形象工程，建大广场、宽马路，但是这些广场和马路利用率并不高，造成了资源浪费，你怎么看？

答案分析：这是典型的负面现象类综合分析题。形象工程违背了正确的政绩观，浪费资源、加重财政负担，还可能损害群众利益。应树立正确政绩观，科学规划城市建设，注重实际需求和民生改善。

2.近年来，一些地方政府出台政策限制电动车上路，引发了社会广泛争议，有人支持，有人反对，你怎么看？

答案分析：政策有其合理性，如保障交通安全、维护交通秩序，但也存在不合理之处，忽略了电动车便捷、环保、低成本等优势及群众出行需求。政府应充分调研，出台更科学合理的管理政策，兼顾安全与群众利益。

3.网络上经常出现一些谣言，比如食品致癌、药品有害等，给社会造成了不良影响，你认为应该如何治理网络谣言？

答案分析：网络谣言危害大，治理需多管齐下。政府要加强监管，完善法律法规，依法打击造谣传谣行为；平台要落实主体责任，加强内容审核；媒体要传播正确信息，引导公众理性看待；公众自身要提高辨别能力，不信谣不传谣。

4.现在很多年轻人选择“慢就业”，即毕业后不着急找工作，而是选择旅游、考研、考公等，你怎么看“慢就业”现象？

答案分析：“慢就业”是社会多元化发展的体现，年轻人有更多自主选择权利。但也反映出就业压力大、职业规划不清晰等问题。政府和社会应提供更多就业指导和机会，年轻人也要合理规划，避免盲目“慢就业”。

5.随着科技的发展，人工智能逐渐应用到各个领域，有人认为人工智能会取代人类工作，造成大量失业，你怎么看？

答案分析：人工智能会对部分岗位造成冲击，但也会创造新的就业机会，如研发、维护等。人类具有创造力、情感交流等独特优势是人工智能无法替代的。应加强教育和培训，提升劳动者技能以适应新的就业需求。

人际关系题

1.你和同事共同完成一项工作，同事总是拖延进度，导致工作无法按时完成，领导批评了你们，你会怎么办？

答案分析：首先虚心接受领导批评，向领导承诺会尽快解决问题。然后与同事沟通，了解其拖延原因，若是态度问题，委婉提醒工作重要性；若是能力问题，提供帮助。之后重新规划工作进度，明确分工，确保按时完成。

2.你新到一个单位，领导给你安排了一项重要任务，但同事们对你有抵触情绪，不配合你工作，你会怎么处理？

答案分析：反思自身是否有不当之处。主动与同事沟通交流，增进了解，表明自己愿意学习和合作的态度。在工作中展现自己的能力和诚意，积极参与团队活动，逐渐赢得同事信任和支持。

3.你和同事在工作中产生了意见分歧，同事坚持自己的观点，不愿意听取你的意见，你会怎么做？

答案分析：保持冷静，尊重同事观点。重新审视自己的意见，若自己有不足，虚心接受；若自己意见合理，以平和语气向同事说明理由和依据，也可请教其他有经验的同事或领导给出建议，共同寻求最佳方案。

4.领导交给你一项紧急任务，同时你的一位老同事让你帮他处理一些私人事务，你会如何处理？

答案分析：优先完成领导交办的紧急任务，向老同事说明情况，表达歉意。若任务完成后还有时间和精力，可帮助老同事处理私人事务；若实在没时间，可帮老同事想其他解决办法。

5.你在工作中犯了一个小错误，同事却在领导面前夸大你的错误，你会怎么应对？

答案分析：不要急于辩解，先承认自己的错误并积极改正。找合适时机与领导沟通，客观说明事情真相和错误影响程度。对于同事，保持宽容，日后注意与同事友好相处，避免类似情况再次发生。

组织管理题

1.单位要组织一次“节能减排，从我做起”的宣传活动，你会如何组织？

答案分析：首先做好前期准备，确定宣传时间、地点、方式，准备宣传资料，邀请专业人员。活动中可采用多种形式，如举办讲座、发放宣传手册、展示案例等。活动后收集反馈意见，总结经验，评估活动效果。

2.你所在单位要开展一次员工业务培训，领导让你负责，你会怎么组织？

答案分析：先与领导沟通确定培训目标、内容和时间。通过问卷调查了解员工需求，邀请专业讲师。培训中采用理论讲解、案例分析、实践操作等方式。培训结束后进行考核，收集员工反馈，为后续培训提供参考。

3.社区要举办一场文艺晚会，丰富居民的文化生活，你作为组织者，会如何开展工作？

答案分析：成立筹备小组，确定晚会主题、时间、地点。通过多种渠道招募演员和节目，进行节目筛选和排练。做好场地布置、设备租赁、宣传推广等工作。晚会现场做好组织协调，确保顺利进行，晚会后进行总结。

4.单位要开展一次调研活动，了解员工对工作环境的满意度，你会如何开展？

答案分析：设计科学合理的调查问卷，内容涵盖办公设施、工作氛围等方面。确定调查范围和对象，可采用线上线下相结合方式发放问卷。对回收问卷进行整理分析，还可选取部分员工进行访谈深入了解情况。最后形成调研报告，