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2012年辽宁省公务面试真题汇总

1.某单位为了提高工作效率，实行了新的绩效考核制度，然而部分员工却对此不满，你作为单位的工作人员，领导让你去了解情况，你会怎么做？

答案：首先，我会制定详细的调研计划，确定调研方式，如问卷调查、一对一访谈、小组座谈会等。对于问卷调查，设计涵盖对新制度的了解程度、满意度、认为不合理之处等问题。然后选择合适的时间和地点，邀请不同部门、不同岗位、不同工作年限的员工参与一对一访谈和小组座谈会，鼓励他们畅所欲言。在调研过程中，做好记录工作，确保准确收集员工的意见和想法。最后，对收集到的信息进行整理和分析，找出员工不满的主要原因，如考核指标不合理、考核过程不透明等，并形成详细的调研报告向领导汇报。

2.你所在的社区要举办一次关爱老年人的活动，领导让你负责，你会如何组织？

答案：第一步，做好活动规划。和社区工作人员沟通，了解社区老年人的数量、分布、健康状况等基本信息，确定活动的时间、地点和形式，比如举办健康讲座、文艺表演、免费体检等。第二步，进行活动筹备。邀请医护人员、文艺团队等参与活动，准备活动所需的物资，如宣传资料、礼品等。同时，通过社区公告、微信群等渠道宣传活动，吸引老年人参加。第三步，活动实施。在活动当天，安排工作人员做好现场的引导、服务等工作，确保活动顺利进行。关注老年人的需求和感受，及时处理突发情况。第四步，活动总结。活动结束后，收集老年人的反馈意见，总结活动的经验和不足，为今后开展类似活动提供参考。

3.你和同事共同完成一项工作，在汇报工作时，同事把所有功劳都揽到自己身上，你会怎么办？

答案：首先，我会保持冷静，不会在汇报现场与同事发生冲突。汇报结束后，找一个合适的时间和地点，与同事进行沟通。以平和的语气向他表达我对这件事的看法，说明这项工作是我们共同努力的结果，每个人都付出了辛勤的劳动，希望他能客观地看待大家的贡献。如果同事认识到自己的问题并愿意改正，我会既往不咎，与他继续保持良好的合作关系。如果同事不愿意改正，我会向领导委婉地说明实际情况，强调团队合作的重要性，但不会刻意去指责同事。

4.现在社会上存在一些“啃老族”现象，你如何看待这一现象？

答案：“啃老族”现象是一个值得关注的社会问题。从个人角度看，“啃老族”缺乏独立意识和责任感，过度依赖父母，不利于自身的成长和发展。他们没有通过自己的努力去创造生活，丧失了锻炼能力和积累经验的机会。从家庭角度而言，这给父母带来了沉重的经济和精神负担，影响家庭的和谐与稳定。从社会层面来说，“啃老族”的存在造成了人力资源的浪费，不利于社会的进步和发展。要解决这一问题，一方面需要加强对年轻人的教育，培养他们的独立意识和责任感；另一方面，社会要提供更多的就业机会和职业培训，帮助年轻人实现自我价值。

5.你负责组织一场重要的会议，会议开始前发现投影仪出现故障，你会怎么处理？

答案：第一时间联系单位的技术人员，让他们尽快赶来维修投影仪。同时，查看是否有备用的投影仪，如果有，立即安排人员进行安装调试。如果没有备用投影仪，且技术人员短时间内无法修好，考虑调整会议流程，先进行不需要投影仪的环节，如领导讲话、讨论交流等。可以利用黑板或纸质资料进行辅助说明。如果会议内容必须使用投影仪展示，向参会人员说明情况，诚恳地表达歉意，并适当延长会议时间，确保会议能够顺利进行。

6.你在工作中发现一份重要文件存在数据错误，而这份文件已经提交给了上级领导，你会怎么做？

答案：我会立即向上级领导汇报情况，诚恳地承认自己的错误，并说明数据错误可能带来的影响。同时，迅速组织人员对数据进行重新核对和修正，确保得到准确的数据。根据修正后的数据重新制作文件，并在最短的时间内将新文件提交给领导。对此次事件进行反思，分析出现错误的原因，制定相应的防范措施，避免类似错误再次发生。

7.有人说“细节决定成败”，也有人说“成大事者不拘小节”，你怎么看？

答案：这两种观点并不矛盾，在不同的情境下都有其合理性。“细节决定成败”强调了在做事情的过程中，注重细节的重要性。很多时候，一个小小的细节可能会影响整个事情的走向，如果忽视细节，可能会导致功亏一篑。例如在航天工程中，任何一个微小的零件故障都可能引发严重的后果。而“成大事者不拘小节”则是指在追求大目标的过程中，不要被一些无关紧要的细节所束缚，要着眼于全局和整体。比如在制定企业发展战略时，应该关注市场趋势、核心竞争力等关键因素，而不是过分纠结于一些日常琐事。我们应该根据具体情况，在注重细节的同时，也要有全局观念。

8.你所在的单位要开展一次廉政教育活动，你会怎么策划？

答案：第一步，确定活动目标和主题，如“廉洁自律，坚守底线”。第二步，设计活动内容，包括邀请专家进行廉政讲座，介绍廉政法规和案例；组织观看廉政教育影片，通过直观的画面让员