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2025年超星尔雅学习通《领导力发挥与员工激励》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力在团队中发挥的主要作用是（）

A.强制团队成员服从

B.激发团队成员的内在动力

C.严格监督团队成员的工作

D.将团队成员的职责分配清楚

答案：B

解析：领导力的核心在于激发和引导团队成员的内在动力，使其愿意为团队目标努力。强制服从、严格监督和简单分配职责虽然也是管理行为的一部分，但并不能体现领导力的真正价值。领导力更注重的是影响力和激励作用，而非强制力。

2.员工激励最有效的方式是（）

A.物质奖励为主

B.精神激励为主

C.物质和精神激励相结合

D.只关注员工个人利益

答案：C

解析：物质奖励和精神激励各有其作用，单纯的物质奖励可能只能带来短期的行为改变，而精神激励如认可、尊重、发展机会等则能更持久地激发员工的积极性和创造力。最有效的方式是将两者结合起来，根据不同员工的需求和情境进行灵活运用。

3.领导者在团队中建立信任的关键是（）

A.制定严格的规章制度

B.保持言行一致

C.经常进行绩效考核

D.控制团队成员的日常行为

答案：B

解析：信任是领导力的基础，而建立信任的关键在于领导者自身的言行一致。如果领导者不能说到做到，或者言行不一，就会严重损害团队成员对领导者的信任。严格的规章制度、绩效考核和控制行为虽然也是管理手段，但并不能直接建立信任。

4.在团队激励中，以下哪项不属于常见的激励手段（）

A.晋升机会

B.培训机会

C.工作压力

D.团队建设活动

答案：C

解析：常见的激励手段包括晋升机会、培训机会、团队建设活动等，这些都能激发员工的积极性和归属感。工作压力虽然能促使员工努力，但过度的压力反而会导致员工产生抵触情绪，不属于积极的激励手段。

5.领导者通过授权来发挥领导力的主要目的是（）

A.减轻自己的工作负担

B.培养团队成员的能力

C.显示自己的权威

D.让团队成员按照自己的意愿行事

答案：B

解析：授权是领导者培养团队成员能力的重要手段，通过授权可以让团队成员在实践中学习和成长，提升其能力和信心。减轻工作负担、显示权威或强制团队成员按意愿行事虽然也可能是授权的副作用，但主要目的还是在于培养团队成员。

6.员工激励中最需要领导者关注的是（）

A.员工的薪酬水平

B.员工的工作环境

C.员工的个人发展需求

D.员工的日常行为规范

答案：C

解析：员工激励的核心在于满足员工的需求，而个人发展需求是员工最关注的问题之一。领导者需要关注员工的发展需求，提供相应的培训、晋升机会等，才能有效激励员工。薪酬水平、工作环境和行为规范虽然也很重要，但不是最核心的激励因素。

7.领导者通过沟通来发挥领导力的主要作用是（）

A.下达命令

B.建立共识

C.排除异议

D.控制团队方向

答案：B

解析：沟通是领导者建立共识、协调团队的重要手段。通过有效的沟通，领导者可以确保团队成员对目标、任务有共同的理解，从而更好地协作。下达命令、排除异议和控制方向虽然也是沟通的一部分，但主要作用还是建立共识。

8.在团队激励中，以下哪项不属于非物质激励手段（）

A.公开表扬

B.授权机会

C.薪酬增加

D.团队活动

答案：C

解析：非物质激励手段包括公开表扬、授权机会、团队活动等，这些都能提升员工的荣誉感、归属感和成就感。薪酬增加属于物质激励手段，与其他选项不同。

9.领导者通过愿景来发挥领导力的主要作用是（）

A.指导团队方向

B.制定详细计划

C.监督团队执行

D.评估团队绩效

答案：A

解析：愿景是领导者为团队设定的发展方向和目标，通过愿景可以指导团队的方向，激发团队成员的斗志和动力。制定计划、监督执行和评估绩效虽然也是管理行为，但主要作用还是通过愿景来引导团队。

10.员工激励中最需要领导者灵活处理的是（）

A.激励方式的选择

B.激励时间的把握

C.激励程度的控制

D.激励对象的确定

答案：A

解析：员工的需求和情境是不断变化的，激励方式也需要随之灵活调整。领导者需要根据不同的员工和情境选择合适的激励方式，才能达到最佳效果。激励时间的把握、程度的控制和对象的确定虽然也很重要，但激励方式的选择更需要灵活处理。

11.领导者通过设定挑战性目标来激励员工的主要依据是（）

A.员工的当前能力水平

B.团队的历史绩效水平

C.组织的长期发展需求

D.竞争对手的目标设定

答案：C

解析：设定挑战性目标的主要依据应该是组织的长期发展需求，而不是仅仅基于员工的当前能力、团队的历史绩效或竞争对手的目标。挑战性目标能够激发员工的潜能，推动组织不断进步。当然，目