消防安装工程施工组织设计样本.docVIP

消防安装工程

施

工

组

织

设

计

泉州市鲤城消防工程发展中心

二0一0年九月三日

目录

工程概况

工程简介

工程范畴

工程特点

工程目的

管理目的

质量目的

工期目的

安全生产目的

文明生产目的

施工布置及管理体系

施工布置

管理体系

施工准备工作

施工技术准备

施工现场物质准备

施工人员及各项规章制度准备

施工机具准备

施工程序及施工进度筹划

施工程序

2、施工进度筹划

重要施工办法

电气工程施工办法

水消防工程施工办法

第七章保证工程质量技术组织办法

质量管理目的

质量保证办法

第八章保证工期技术组织办法

第九章文明施工及安全生产保证办法

文献根据

文明施工目的

文明施工安全生产管理职责

文明施工管理办法

安全技术办法

消防保卫办法

工程项目部安全生产保证体系要素及职能分派表

第十章成品及设备保护办法

第一章工程概况

1、工程简介

消防设施安装工程。由设计，建筑地点位于，建筑面积约m2。

2、工程范畴

本消防安装工程本次涉及：

2.1．自动报警及联动控制系统；

2.2．室内消火栓系统

2.3．自动喷淋灭火系统

3、工程特点

本工程属于重点单位消防设施安装工程，消防工程中系统稳定、可靠性对于工程影响、业主使用十分重要。

施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采用防护办法，而导致互相损坏、重复污染等现象产生，明确各专业工种对上一工序保护责任及本工序工程成品保护，并且届时与甲方、监理和其她施工单位协调配合攸关重要。

第二章工程目的

1、管理目的

加强现场技术管理，坚持质量工作三级检查管理制度。做好各方面协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。

2、质量目的

符合工程合同技术规范规定及关于质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，顾客至上”是我公司一贯质量方针。

3、工期目的

为保证本消防安装工程按期，优质完毕，我公司将投入足够施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理办法等技术进步项目。保证在合同工期内竣工。

4、安全生产目的

加强工人安全生产教诲，提高工人自我保护意识，贯彻安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。

5、文明生产目的

履行原则化管理，创文明施工现场。

第三章工程布置及管理体系

1、施工布置

我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、顾客至上”质量方针，按IS09001质量体系管理模式组织施工，保证按预定管理目的完毕本工程。

为了保证优质完毕该工程，我公司高度注重此工程，选派施工质量好，速度快，管理强施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到项目部作为管理层，对本工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具备丰富现场施工管理经验技术人员负责现场质量进度安全成本方面管理。同步选派有承装样板工程项目经验人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度不断展开。将及时调节充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定质量目的，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。

项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主布置，积极配合装修专业，保证质量和工期。

2、安装管理架构、项目构成人员

项目构成人员

姓名

学历

职务

参加项目、履历简介

张飞

本科

项目经理

见项目人员资料

卢致海

本科

项目副经理（技术总负责）

郭立生

大专

施工员

黄少东

大专

预算员

陈焘

大专

质检员

郭泉添

大专

安全员

黄振明

大专

材料员

2.1安装管理架构

项目经理

项目经理

项目副经理（兼技术负责人）

项目副经理（兼技术负责人）

项目材料员项目技术内业项目安全员项目质检员

项目材料员

项目技术内业

项目安全员

项目质检员

电气施工员管道施工员

电气施工员

管道施工员

生产班组

生产班组

2.2拟订劳动力成员

劳动力筹划表

单位：人

工种名称

预埋阶段

安装阶段

调实验收阶段

管工

2

18

6

焊工

2

5

0

电工

2

12

8

油漆工

1

3

1

起重工

0

3

0

调试人员

0

0

4

辅助工

8

25

8

管理人员

10

10

10

第四章施工准备工作

为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚工程项目部负责该工程组织和实行，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名负责人，详细负责各专业领导，以上人员专业施工员常驻现场，形成强有力领导机构。

各专业要组织好劳动力，提高劳动生产率。正常施工期应设立专职安