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30十一月2025全面预算解决方案介绍

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元年/诺亚舟财务咨询公司介绍本土最具实力的财务管理和管理会计咨询机构上海北京广州2000年由清华大学经济管理学院著名教授发起设立现有专职咨询顾问和研究人员300余人，具备丰富咨询经验及实施经验十年200家大型企业咨询和信息化实施经验拥有国内第一款基于多维数据库的财务绩效解决方案公司总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分支机构

形成了从管理理念到具体实施的一整套体系：财务管理咨询全面预算管理财务报表合并及财务分析内部控制和风险管理精细化成本管理资金管理平衡计分卡业绩管理元年/诺亚舟业务重点：财务管理咨询及信息化服务合并报表财务分析内部控制全面预算管理精细化成本管理平衡计分卡资金集中管理风险管理企业财务绩效

元年/诺亚舟服务特色“咨询＋软件+后期服务”的模式保证方案的落实、执行及后续支持咨询软件实施调查诊断咨询方案软件落实方案提高效率改善管理提升业绩后期服务

元年/诺亚舟与专业机构深入合作（一）清华大学经济管理学院中央财经大学会计学院中国人民大学会计系厦门大学会计系中山大学会计系北京工商大学会计学院北京国家会计学院上海国家会计学院厦门国家会计学院中国总会计师协会北京总会计师协会浙江总会计师协会西安总会计师协会《新理财》杂志社《首席财务官》杂志社《财务与会计》杂志社《会计之友》杂志社《IT经理世界》《计算机世界》

每年举办中国管理会计论坛，表彰和传播管理会计最佳实践成立诺亚舟-中财管理会计研究所，引导管理会计在中国企业的应用，促进与国际管理会计专业机构的合作，创建新形势下的中国管理会计理论体系、教学体系、人才培养体系和实践应用体系在国家会计学院、北京大学、复旦大学、中国人民大学、中央财经大学、中山大学、暨南大学等高校开展MPAcc（会计硕士专业学位）专题讲座实施案例被收录进中财MBA案例库和多位会计教授、专家的专著中诺亚舟咨询总经理韩向东先生在首届中国管理会计信息化论坛上做主题演讲诺亚舟咨询副总经理郝宇晓先生为中国人民大学MPAcc学员做《挑战与创新：成本管理之问题与解决方案》专题讲座元年/诺亚舟与专业机构深入合作（二）

元年/诺亚舟荣誉依托旗下子公司诺亚舟咨询的财务管理咨询和企业最佳实践，提供国内领先财务绩效管理软件解决方案。2007年度最佳财务与绩效管理解决方案2008年度最佳财务绩效管理解决方案2009年度最佳成本控制解决方案2010年中国制造业信息化工程创新之星2011年财务管理软件信赖产品

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什么是全面预算？计划：企业对其未来一段时间所需要完成的工作所做出的安排，包括工作目标、工作内容和工作方法等，包括不同种类，如销售计划、生产计划、采购计划、产品开发计划。预算：就是一种定量计划。是企业内部管理的一种手段和制度安排，是企业对某一特定期间如何取得和使用资源的一种详细计划，它是以数字化的更为精细的经营计划。全面预算：全面预算是根据企业战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的总体计划。全面预算内容：经营预算；资本预算；财务预算；