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物业客服主管半年度工作总结;目录;01;核心职责履行情况;;重点工作成果简述;02;客户满意度数据分析;推行“30分钟响应制”,平均处理时长从4.2小时压缩至2.5小时,超时工单数量减少37%。;引入AI工单分类系统,自动识别紧急程度并分配优先级,维修工单流转效率提升40%。;03;;培训计划实施效果;工程部联动优化;04;;人员排班优化;节能降耗措施成效;05;响应时效不足;设施维护周期不合理;;06;;服务质量升级举措;团队赋能专项规划;感谢观看
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