医院岗位说明与管理职责.pdfVIP

总经理岗位说明

岗位名称：总经理（院长）所属部门：行政机关

直接上级：董事长、片区总经理平行关系：其片区医院总经理

直接下级：经营副总、行政院长、岗位数量人

业务院长、财务经理

由董事会蕾事长任命

1、工作规定：3年以上医院高级主管工作经历，精通业务，熟悉医疗的管理经营业务和掌握国家

有关政策、法律、法规；

2、教育水平：医学类或管理类大学本科以上学历或同等知识/技能；

3、年龄规定::55岁以下,

基本素质：

-具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营、策划管理能力；

•具有技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识；

-了解医院经营的专业技术知识；

-具有杰出的战略眼光及商业判断力，洞察行业发展趋势；

任•具有协调重大谈判、领导公关能力及口语表达能力；

职-诚信勤勉，廉洁奉公，公道正派：

条-具有调动职工积极性、建立科学合理的组织机构、协调各方面内外关系和统揽全局的能力；

件

•具有较强的使命感和积极开拓的进取精神；

-熟悉了解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态，并可以发明性地应用于医院管理实践。

5、有下列情形之一的，不得担任公司总经理：

-无民事行为能力或者限制民事行为能力；

-因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚者；

•担任因经营不善破产清算的或因违法被吊销营业执照的公司、公司的董事或者厂长、经理并

对该公司、公司的破产负有个人责任的。

-因总经理个人因素，给医院导致严重经济损失者

一个人所负数额较大的债务到期未清偿者；

6.医院违反法律、法规和公司章程的规定聘任高层管理，该聘任无效。

7、医院总经理的解聘，必须由董事作出决议，并由董事会向总经理本人提出解聘的理由。

7、医院总经理的解聘，必须由董事作出决议，并由董事会向总经理本人提出解聘的理由。

职

位主持医院工作，把握医院发展方向，严格按照箭事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，

目

的

对医院经营发展中的重大事项进行决策，并为董事会决策提供战略性建议和经营支持。

1、拟订医院内部经营管理机构设立方案权。

2、医院员工的人事管理权，决定医院员工的聘用升级、加薪奖惩与辞退。

3、医院员工工资方案、奖惩方案和年度用工计划决定权。

入提请董事聘任或解聘副总经理及财务总监建议权。

5、对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权。

6、对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权。

7、建议召开医院中高层会议或临时会议权；

8、对科室设立与规模的调整、撤消权。

9、平常经营管理中各项费用支出的审查权。

10、对医院资产的经营管理权和医院资金使用的支配权。

（1）次定金额占医院最近经审计净资产的相应比例（根据具体情况而定）；

2（）董事以决议形式通过的其他授权事项。

11、代表医院与政府、社团和其他团队与个人的联络权。

12、代表医院签署各种协议和协议权。

13、平常行政、业务和财务文献签发权。

14、在紧急情况下,对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。

1、一、公司职责：

2、彻底贯彻执行董事会决议，完全保证年度经营目的的顺利实现，努力争取超额完毕董事会下

达的