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医院各科室日常工作管理制度与规范.pdf

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医院各科室日常工作管理制度与规范

深圳福田

目录

一、明查房程序3

二、医院急诊管理要点4

三、急诊科管理及风险6

四、急诊管理要点9

五、住院诊疗组织及管理内容11

六、门诊与急诊管理17

七、住院医疗流程管理规定21

八、精神科病区管理制度与要求26

九、临床病例讨论制度27

十、医院应急工作规范制度27

十一、医院信息系统故障应急预案30

十二、实验室安全制度30

十三、剧毒品保管、发放、使用、处理管理制度34

十四、医院合理用药管理制度(草案)34

十五、供应室的质量管理37

十六、供应室对发生意外事故的应急预案及程序38

十七、合理使用抗生素39

十八、医院医保管理制度40

十九、护理安全管理方案41

一、明查房程序

一、背:住院医师背诵。

1.病历;

2.拟诊意见和诊疗计划;

3.医嘱执行情况、病人感受意见和体征观察情况;

4.检控存在的问题及诊治难点、疑点;

5.上级医师补充意见。

二、查:科主任进行五项检查。

1.询问病史、查体、查看检验报告;

2.检查病历质量:

3.检查诊疗方案及医嘱执行情况;

4.检查医护人员三基〃水平,包括影像资料及心电图等阅读:

5.查询病人对疗效的感受和意见.

三、问:由主任和下级医师进行双向式提问、回答或解答。

1.科主任提出诊疗中的关健技术问题,由住院医师回答:

2.科主任提出病历质量问题和医疗处置质量问题,由相关人员答辩;

3.科主任对下级医师提出的疑难问题和请示,进行解答。

四、讲:科主任进行学术讲解或质量讲评。

1.结合病例进行临床医学资料综述及诊断、鉴别诊断、治疗分析;

2.结合病例讲解国内外医学进展,包括循证资料;

3.结合病历的书写质量、对疗效观察、服务质量、存在的风险及不安全因素,进行质量讲评。

五、解:科主任要解决的问题。

1.对下级医师提出的疑难技术问题,做出医疗决策或会诊决定;

2.对欠妥的诊疗计划问题,纠正不当的医疗措施。

注意事项:

1.科主任查房时,应按职称各站其位,队列有序,保持查房秩序。

2.按规定时间查房,不得迟到、早退,把握时间,一般在60-90分钟内。

3.参加人员衣装整洁,仪表端庄,手机要处于震动状态,非医疗事件不打电话。

4.参加人员禁止随地吐痰、吸烟和交头耳或高声喧哗。

5.查房过程中要遵守消毒隔离制度和保护性医疗制度如(对特殊病人不宜在病人床边提及的

问题要安排在医生办公室进行等。

二、医院急诊管理要点

一、制定急诊就诊范围

确定急诊范围的目的是保证凡符合范围的急诊病人能得到紧急处理。就诊范围内容各

地各医院情况不一,可根据实际情况作出详细规定,但必须包括以下情况:⑴急性损伤,尤

其是复合损伤、骨折和关节脱臼等;2()急腹症;3()高热;⑷大出血(包括消化道出血、大咯

血等);⑸严重心律失常、心绞痛、心肌梗塞、心力衰竭等;⑹各类休克;⑺急性中毒包(

括食物中毒、药物中毒、气体中毒和蛇咬伤等);⑻急性呼吸道阻塞,气管异物;⑼昏迷、

抽搐者;⑩脑血管意外;⑪烧伤、电击伤、溺水、自杀(包括有严重自杀倾向时)、中房等:

⑫阴道大出血、临产、流产;⑬急性尿潴留;⑷(急性视力阻碍、眼外伤、眼内异物;⑸(严重

急性皮炎;吩(严重急性口腔炎症、拔牙后出血、下颌关节脱臼等;1(7)疑诊急性烈性传染病;

⑻(医师认为其他符合急诊抢救条件者。对急诊范围的规定不能死板不变,在实际急诊过程中,

急诊病人可分为两大类:一类是一般急诊病人,主要对发热、疼痛、腹泻、呕吐、眩晕、哮

喘、鼻此等的处理,占急诊病人的大多数:另一类是急诊危重病人,须进行抢救者。重点

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