市场营销策略规划报告分析.pptVIP

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;策略背景;目录;;研究结论;;市场概述-营销环境扫描;市场概述-营销环境扫描;市场概述-市场细分;市场概述-市场规模预估;市场概述-市场规模预估;市场概述-市场规模预估;市场概述-市场规模预估;市场概述-市场规模预估;基数=已购报检模块客户;基数=所有未购客户;基数=所有未购客户;市场概述-市场规模预估;;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;竞争分析;;SWOT分析;;品牌、产品认知;品牌、产品认知;基数=所有客户;;购买关注因素;购买决策部门/人员;基数=所有客户;基数=所有客户;;细分市场特性;;市场障碍点陈述;市场障碍点陈述;市场障碍点陈述;市场营销策略组合;市场营销策略组合;;产品策略;市场营销策略组合;沟通策略;树立品牌个性(好记的名字、一句响亮的口号);市场营销策略组合;渠道策略;渠道策略;渠道策略;渠道策略;渠道策略;俱乐部的整体功能;俱乐部营销;客户管理的思想核心是抓住客户,主要包含三层含义:

第一层:发现有效的客户需求

第二层:留住客户产生购买

第三层:留住客户形成良好的口碑

俱乐部营销能够解决“抓”的问题。同时,俱乐部营销融入了知识行销、口碑行销、承诺行销、体验行销、数据库行销、渗透营销、直销(包括直复营销)等诸多先进的营销理念,使俱乐部发挥了强大的营销作用。

另外,俱乐部营销做到了与客户零距离沟通、零距离销售、零距离服务,打造了一个“零距离通路模式”。;结合核心原理,俱乐部营销基本操作流程,分以下六个步骤:

1、机构设立

企业总部设置俱乐部管理中心,在各区域市场设立分俱乐部,隶属于分公司(或区域营销中心),而每个俱乐部可分为信息、交流、促

销、企划、服务等几个职能小组。前期组织机构的设置以能够实现先期规划的俱乐部职能为标准,以保证俱乐部的运营质量。

2、会员章程

在章程中要明确俱乐部宗旨、会员资格、会员权益、会员义务、会籍管理、组织机构、管理制度等事宜,是开展俱乐部营销的大纲。

3、会员吸收

(1)会员申请并注册。

(2)会员征集。也是俱乐部推广的重要方式,包括会议推广、广告推广(包括线上和线下推广??、现场推广、活动推广等多种推广手

段。

4、会员管理

(1)管理制度。主要是入会资格审查制度、入会(及退会、除籍)公告制度、资源共享制度、保密制度、销售服务制度等。

(2)建立数据库。建成的客户数据库包括客户编号、姓名、自然状况、入会时间、会员级别、购买记录、企业相关信息等方面,这是

为其提供个性化服务的基础。

(3)建立档案。档案除包括基本信息外,还收集客户在购买产品或服务过程中的体验和效果,以及新的潜在需求等。

(4)级别管理。对销售贡献大、品牌忠诚度高的客户要有差异化回报,形成激励作用。划分等级分别制作成会员卡。一般而言,客户

领取到会员卡即视为加入俱乐部,以便享有相应的权利和义务。;5、活动开展

设计周密完整的年度活动计划方案,按计划开展各类活动。

6、积分奖励

(1)搭建会员活动平台

(2)建立多种形式的沟通渠道

A.打造沟通工具。网络或客户通讯等客户服务专刊。

B.明确沟通形式。通过专业人员把客户邀约至现场沟通、在线沟通、会议或活动,电

话跟踪回访、DM信函等多种沟通方式。

(3)设计并不断丰富奖品池,促进会员参与俱乐部的各项活动,并获得积分。

(4)及时开奖,并将结果广泛宣传。;市场营销策略组合;根据iDecl产品所处的生命周期,需大力加强销售促进以吸引客户购买和试用。所以,我司今年应以各类强势的促销策略,化解现阶段一系列的市场制约因素,以求从最大程度上提升我司的市场占有率。

本年度促销推广工作主要围绕以下两类对象展开:

1、报检人员

首先,以报检人员为突破口,日常促销活动都围绕着对外贸企业报检人员做工作而

展开。(报检人员含外贸企业报检工作经办人员、产地证经办人员。)

2、企业

其次,降低外贸企业购买、使用九城软件的门槛,配合对报检人员个人的促销工

作,加大对外贸企业的利益驱动。;促销/推广策略;促销/推广策略;

;促销/推广策略;市场营销策略组合;1、优势策略;;;市场营销策略组合;销售目标和预算;附:俱乐部活动方案;类型;类型;

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