- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
建筑企业经营管理策略与实践案例分析题集
一、单选题(每题2分,共10题)
1.某建筑企业在南方地区承接一项桥梁建设项目,由于当地雨季施工受限,企业决定采用赶工措施以缩短工期。该策略可能带来的主要风险是()。
A.成本增加
B.质量下降
C.安全隐患加剧
D.合同纠纷
答案:C
解析:赶工措施往往导致资源紧张、人员疲劳,从而增加安全事故风险。南方雨季施工条件复杂,赶工更易忽视安全细节。
2.在建筑企业成本管理中,目标成本法的核心是()。
A.事后核算成本
B.事前预算控制
C.事中动态调整
D.事后分析差异
答案:B
解析:目标成本法强调在项目启动前设定成本目标,通过分解和控制实现目标,属于事前管理。
3.某建筑企业因投标报价过低导致项目利润微薄,该问题可能源于()。
A.成本核算不准确
B.市场竞争激烈
C.技术方案不合理
D.政府补贴不足
答案:A
解析:报价过低通常反映企业未准确核算成本,导致决策失误。其他选项虽可能影响利润,但报价本身是关键。
4.在建筑企业风险管理中,风险转移的主要手段是()。
A.预留应急资金
B.购买工程保险
C.优化施工方案
D.加强现场监督
答案:B
解析:工程保险是典型的风险转移方式,将潜在损失由保险公司承担。其他选项属于风险规避或减轻措施。
5.某企业通过引入BIM技术提升项目协同效率,该策略属于()。
A.技术创新策略
B.市场拓展策略
C.成本控制策略
D.人才管理策略
答案:A
解析:BIM技术属于数字化工具,直接体现技术创新。其他选项未体现BIM的核心作用。
6.在建筑企业融资管理中,发行企业债券的主要优势是()。
A.财务杠杆高
B.还款期限灵活
C.限制条款少
D.适合短期项目
答案:A
解析:债券融资可放大财务杠杆,适合中长期项目。还款期限和限制条款通常较银行贷款复杂。
7.某建筑企业在东北地区承接供暖管道工程,冬季施工难度大,企业采用分包策略,将部分任务外包给当地专业企业。该策略的主要目的是()。
A.降低管理成本
B.分散技术风险
C.提高利润率
D.增强合同竞争力
答案:B
解析:东北冬季施工技术要求高,分包给专业企业可降低技术风险。其他选项非分包核心目的。
8.在建筑企业合同管理中,固定总价合同的主要风险在于()。
A.成本不可控
B.利润空间大
C.业主变更频繁
D.争议解决复杂
答案:A
解析:固定总价合同中,企业需承担所有成本风险,若实际成本超预算将亏损。
9.某建筑企业通过优化供应链管理,降低材料采购成本,该措施属于()。
A.运营管理策略
B.技术管理策略
C.市场管理策略
D.财务管理策略
答案:A
解析:供应链管理直接影响企业运营效率,优化采购属于运营范畴。
10.在建筑企业绩效考核中,关键绩效指标(KPI)的核心作用是()。
A.监控员工行为
B.评估项目进度
C.衡量经营绩效
D.激励团队士气
答案:C
解析:KPI是量化企业目标的工具,主要用于衡量整体经营绩效。
二、多选题(每题3分,共5题)
1.某建筑企业在西北地区承接大型场馆项目,面临以下哪些管理挑战?()
A.气候干燥导致混凝土养护困难
B.当地劳动力成本高于沿海地区
C.项目审批流程复杂
D.交通不便影响材料运输
答案:A、C、D
解析:西北地区气候和技术要求高,审批流程和交通是普遍问题。劳动力成本相对较低。
2.在建筑企业战略管理中,核心竞争力通常包括()。
A.技术创新能力
B.成本控制能力
C.品牌影响力
D.政府关系资源
答案:A、B、C
解析:核心竞争力是可差异化且难以模仿的能力。政府关系虽重要,但非核心能力。
3.某建筑企业采用EPC总承包模式,该模式的主要特点包括()。
A.企业承担全部项目风险
B.业主方协调工作量小
C.项目利润空间较大
D.适合技术复杂项目
答案:A、B、D
解析:EPC模式下企业承担风险,业主协调减少,技术复杂项目更适用。利润空间与风险成正比。
4.在建筑企业人力资源管理中,人才梯队建设的主要内容包括()。
A.关键岗位继任计划
B.技术人员培训体系
C.管理人员轮岗制度
D.新员工入职引导
答案:A、B、C
解析:人才梯队强调核心岗位的储备和培养,新员工引导属于基础工作。
5.某建筑企业在西南山区承接道路工程,可能面临的环境风险包括()。
A.地质灾害(滑坡、泥石流)
B.植被破坏与生态补偿
C.施工人员健康风险
D.当地居民矛盾
答案:A、B、D
解析:山区工程易受地质和环境影响,居民矛盾也需关注。施工人员健康风险相对较低。
三、案例分析题(每题10分,共
原创力文档


文档评论(0)