NC63产品价值培训之采购供应篇.pptVIP

存货成本管理解决方案先进先出移动平均存量成本全月平均个别指定计划价批次核算库存商品发出商品…….销售出库成本材料出库成本成本结转毛利分析生产成本管理总账存货核算业务系统库存调整各类入库业务各类出库业务成本归集范围集团财务组织财务组织财务组织库存组织1库存组织2库存组织1库存组织2成品仓原料仓成品仓原料仓仓库级成本域：单独仓库的成本归集按仓库出账：存货明细帐或余额表库存组织级成本域：库存组织多个仓库的统一成本归集财务组织级成本域：同一财务组织下多个库存组织的统一成本归集成本域设置生产成本全过程管理转库形态转换组装/拆卸调拨委外成本生产成本委外成本生产成本关键特性：生产成本计算，可触发从原材料到半成品、产成品的整体成本计算委外成本和生产成本整体计算原材料成本半成品成品成本卷积成本卷积存货核算与总账对账总账存货核算科目辅助核算财务组织物料分类其他维度..对账结果总账存货核算差异期初借方贷方期末期初借方贷方期末期初借方贷方期末采购供应整体解决方案采购供应典型应用采购供应关键亮点打破围墙的集成应用宽严相济的集团采购管控MRO/分销库存的合理规划采购资金管理异常处理优质优价预留紧急放行GB2828抽样检验计划存货核算计算顺序优化原型客户案例分析竞争分析从内部协同向外部协同延伸（ERP-ERPII）移动应用移动条码应用采购供应采购电子采购供应商门户零售WMS物流执行（计量）库存质量委外手机和移动终端的条码应用，提高客户作业效率，保证业务准确性整合合作伙伴产品，为NC用户提供ERP+仓储的一体化解决方案移动审批/业务查询实现移动ERP为企业提供电子交易平台，整合全球采购资源，降低采购成本，与供应商的业务协同，达到供应链整体绩效的优化为流程行业的采购物流提供完整解决方案，提高到货入库效率，规避人为舞弊行为为分销企业的零售终端提供与ERP整合应用的方案采购供应整体解决方案采购供应典型应用采购供应关键亮点打破围墙的集成应用宽严相济的集团采购管控MRO/分销库存的合理规划采购资金管理异常处理优质优价预留紧急放行GB2828抽样检验计划存货核算计算顺序优化原型客户案例分析竞争分析宽严相济的集团采购管控统谈合同分签订单自行采购集团管控程度集中采购集采规则供应商名录采购业务委托关系供应商准入采购供应整体解决方案采购供应典型应用采购供应关键亮点打破企业围墙的集成应用宽严相济的集团采购管控MRO/分销库存的合理规划采购资金管理异常处理优质优价预留紧急放行GB2828抽样检验计划存货核算计算顺序优化原型客户案例分析竞争分析库存计划1.获取需求和供给信息2.汇总平衡后得出净需求3.由不同的供应方式来满足预测库存计划方法生产供应需求申请订单等需求获取可用存量在途预计入供给获取再订货点最低最高库存固定期间净需求寻源采购供应调拨供应委外供应满足企业的1、MRO物料的集中采购。2、多级分销机构的逐级补货。3、单一公司内的独立需求物料的净需求的产生与补充。工厂DCDCRDCRDCRDC物资公司厂矿1坑口1坑口2坑口3厂矿2分销补货体系内部货源定义采购供应整体解决方案采购供应典型应用采购供应关键亮点打破围墙的集成应用宽严相济的集团采购管控MRO/分销库存的合理规划采购资金管理异常处理优质优价预留紧急放行GB2828抽样检验计划存货核算计算顺序优化原型客户案例分析竞争分析采购资金管理采购合同采购订单采购付款计划暂估应付付款申请确认应付付款协议价值规范采购付款流程，保证业务、财务人员有序协同配合，提高效率；使企业的采购付款行为有据可依；通过集中付款，还可实现付款行为和风险的统一管控。采购付款的提前预警，便于企业提前进行资金准备，保证付款的及时性。便于集团及时预测未来的资金流出采购入库采购发票付款排程应付提前预警付款提前预警付款单采购供应整体解决方案采购供应典型应用采购供应关键亮点打破围墙的集成应用宽严相济的集团采购管控MRO/分销库存的合理规划采购资金管理采购异常处理优质优价预留紧急放行GB2828抽样检验计划存货核算计算顺序优化原型客户案例分析竞争分析集中采购（4/4）-集中采购合同需求组织需求组织集采中心供应商需求组织集中与