在乡镇年度重点工作推进会上的讲话.docxVIP

在乡镇年度重点工作推进会上的讲话

目录

TOC\o1-3\h\u13093在乡镇年度重点工作推进会上的讲话 1

21937一、锚定目标，决战收官，以冲刺姿态打好年度考核“攻坚战” 2

第一，要聚焦指标体系，逐项攻坚补短板。

第二，要深化招商引资，全力蓄积发展动能。

第三，要坚持结果导向，确保各项工作落地见效。

31209二、立足长远，系统谋划，以战略思维开启未来发展“新征程” 4

28314三、严守底线，筑牢根基，以过硬作风护航经济社会“大安全” 7

第一，要严守安全生产的“红线”。

第二，要严守民生保障的“底线”。

第三，要严守廉洁自律的“防线”。

同志们：

今天我们召开全镇年度重点工作推进会，主要任务是，深入分析当前我们面临的形势与挑战，全面盘点各项工作的进展与不足，对年底的收官冲刺和明年的开局起步进行再动员、再部署。刚才，各位班子成员结合各自分管领域，汇报了年度任务的推进情况和明年的工作谋划，讲得都很好，问题找得准，思路也清晰，体现了大家对工作的深入思考和责任担当。

2025年是承前启后的关键一年，是“十四五”规划的收官之年，也是我们谋划“十五五”发展的奠基之年。时间不等人，发展不等人。当前，各项工作已经进入了决战决胜的最后冲刺阶段。越到年终岁末，越要保持清醒头脑，越要绷紧奋斗之弦。全镇上下必须深刻认识到，我们肩上的担子有多重、面临的考验有多大。我们必须以“时时放心不下”的责任感，强化“事事落实到位”的执行力，聚焦核心任务，狠抓工作落实，确保向组织和全镇人民交出一份经得起历史和实践检验的年度优异答卷。

下面，我讲三点意见。

一、锚定目标，决战收官，以冲刺姿态打好年度考核“攻坚战”

高质量发展综合考核，是衡量我们一年工作成效最直接、最客观的“硬标尺”，也是检验我们干部队伍能力作风的“试金石”。现在距离年终考核只有一个月左右的时间，可以说，每一天都是计分项，每一项工作都关乎最终的成绩。我们必须拿出决战的姿态、冲刺的速度，靶向攻坚，全力冲刺，确保在年度大考中争先进位、再创佳绩。

第一，要聚焦指标体系，逐项攻坚补短板。考核工作千头万绪，但核心就是指标。各条线、各部门要立即行动起来，对照年初制定的目标任务和最新的考核指标体系，组织专门力量，开展一次全面、系统、深入的“回头看”。要像医生看诊一样，对每一项指标进行“CT式”扫描，逐项分析研判，精准识别我们的优势在哪里、短板是什么、潜力有多少。对于项目建设、乡村振兴、民生保障等我们长期以来的优势指标，绝不能有丝毫松懈。要建立动态监测预警机制，巩固领先地位，力争在全区乃至全市范围内成为标杆。对于那些进度滞后、排名靠后的短板指标，更要拿出超常规的力度和举措。要坚决摒弃“等一等、看一看”的消极心态，实行“一指标一专班、一问题一方案”的攻坚机制。分管领导要亲自挂帅，相关部门要协同作战，明确到人、责任到岗、时限到天，倒排工期、挂图作战，确保在最后的时间窗口内迎头赶上，把失分点变成得分点，把短板变成“潜力板”。

第二，要深化招商引资，全力蓄积发展动能。项目是经济工作的生命线，招商引资是高质量发展的源头活水。我们要清醒地认识到，没有今天的高质量投入，就没有明天的可持续产出。当前，我们正在开展的招商引资“百日攻坚”行动已经进入了关键阶段，必须集中优势兵力，发起最后总攻。我们要聚焦XX镇的产业基础和未来方向，重点围绕新材料、高端装备制造、船舶海工等主导产业链，开展精准招商、以链招商。要充分发挥我们的区位优势和资源禀赋，主动走出去、请进来，瞄准行业龙头企业、专精特新“小巨人”，积极对接洽谈，力争再引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的优质项目。对于已经签约在手的项目，要加快推动其从“纸上协议”变成“地上工厂”，强化全流程服务保障，确保项目早落地、早开工、早投产。同时，要下大力气盘活镇域内的闲置厂房、闲置土地等存量资产，通过“腾笼换鸟”“二次开发”，让沉睡的资产焕发新的生机，为XX镇的未来发展积蓄更加强大、更加持久的势能。据统计，今年以来，全镇新签约亿元以上产业项目已达15个，协议总投资额超过80亿元，这些都将为我们未来的发展提供坚实支撑。

第三，要坚持结果导向，确保各项工作落地见效。年终收官，关键在落实，要害在实效。我们所有的努力，最终都要体现在实实在在的工作成果上。无论是经济发展、城乡建设，还是民生改善、社会治理，各项工作都要以结果论英雄。各部门要摒弃“过程汇报”的思维定式，把工作重心真正放到解决问题、推动见效上来。要加强工作的闭环管理，确保每一项部署都有人抓、有人管、有结果。镇党委、政府将进一步强化督查考核，对工作推进不力、任务完成滞后的单位和个人，要严肃追责问责，绝不姑息。我们要通过鲜明的奖惩导向，在全镇上下营造出“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，激励广大干部