上半年上午系统规划与管理师试题及答案与解析-(软考高级-选择题).docxVIP

上半年上午系统规划与管理师试题及答案与解析-(软考高级-选择题)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.明确项目干系人

D.制定项目计划

2.敏捷开发中，哪个角色负责维护产品待办事项列表？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.客户

3.在项目管理中，风险识别的主要目的是什么？()

A.减少项目成本

B.降低项目风险

C.提高项目效率

D.优化项目计划

4.在软件开发生命周期中，哪个阶段通常不涉及具体的编码工作？()

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.测试

5.项目管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.矩阵图

D.流程图

6.在敏捷开发中，以下哪个原则最为重要？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.灵活性胜过遵循计划

C.程序员个体和交互胜过过程和工具

D.工作软件胜过详尽的文档

7.在项目管理中，以下哪个是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围说明书

B.范围管理计划

C.质量管理计划

D.项目章程

8.在项目管理中，以下哪个阶段是项目收尾阶段的一部分？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

9.在信息系统项目管理中，以下哪个是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

10.在敏捷开发中，以下哪个是敏捷团队的一个特点？()

A.团队成员固定，不轮换

B.团队规模较大，超过10人

C.团队成员来自不同部门，跨职能合作

D.团队成员只负责自己的工作

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.项目目标明确

B.团队协作良好

C.项目管理规范

D.技术实现可行

E.客户满意度高

12.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的核心价值观？()

A.个体和交互胜过过程和工具

B.工作软件胜过详尽的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.响应变化胜过遵循计划

E.可持续的开发节奏胜过短期的利益

13.以下哪些是项目管理计划的内容？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

14.以下哪些是软件需求规格说明书的内容？()

A.功能需求

B.非功能需求

C.系统界面设计

D.系统性能要求

E.系统测试方法

15.以下哪些是项目管理中的风险类型？()

A.机会风险

B.挑战风险

C.技术风险

D.管理风险

E.法律风险

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常使用______来衡量项目的进度。

17.敏捷开发中，______负责维护产品待办事项列表，并确保团队按照优先级交付最高价值的特性。

18.在软件开发生命周期中，______阶段是需求分析和设计阶段之后的阶段，通常包括编码和测试等活动。

19.在项目管理中，______是识别、分析和响应项目风险的系统过程。

20.在敏捷开发中，______是一种迭代的方法，强调快速交付可工作的软件。

四、判断题(共5题)

21.在信息系统项目管理中，项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法中，ScrumMaster的角色等同于项目经理。()

A.正确B.错误

23.在软件开发生命周期中，需求分析阶段和设计阶段的顺序是可以互换的。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，风险管理过程包括风险识别、风险评估和风险应对。()

A.正确B.错误

25.敏捷开发中的迭代通常是一个完整的项目生命周期。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的基本组成部分。

27.什么是项目范围管理，它包括哪些过程组？

28.请解释一下在项目管理中，为什么风险管理非常重要？

29.在软件开发生命周期中，试比较瀑布模型和敏捷模型的主要区别。

30.请解释一下在项目管理中，如何进行有效的沟通管理？

上半年上午系统规划与管理