2018年11月一级人力资源管理师考试《专业技能》答案及解析.pdfVIP

一、简答题

1、简述员工持股的范围和持有股份占企业股份比例的决定因素。（10分）

解析：【喵呜刷题小空解析】：本题主要考查员工持股的范围和持有股份占企业股

份比例的决定因素。首先，员工持股的范围通常包括企业的正式员工，这体现了员

工持股计划的广泛性和普遍性。其次，持有股份占企业股份比例的决定因素主要包

括公司规模、股权结构、员工贡献和法律法规等。公司规模决定了员工持股计划的

覆盖范围和每个员工持有的股份比例；股权结构则影响了员工持股计划的灵活性和

公平性；员工贡献决定了不同员工在持股计划中的权益分配；而法律法规则确保了

员工持股计划的合法性和规范性。因此，企业在制定员工持股计划时，需要综合考

虑这些因素，以确保计划的顺利实施和员工的权益保障。

2、简述人力资本战略实施的模式和特点。（10分）

解析：【喵呜刷题小空解析】：

本题目要求简述人力资本战略实施的模式和特点。在回答时，可以从投资模式、激

励模式、参与模式三个方面来阐述人力资本战略实施的模式，并从长期性、系统性

、互动性、创新性四个方面来阐述其特点。

投资模式主要强调企业通过对员工进行教育和培训，提升员工的专业技能和知识水

平，进而提升企业的整体竞争力。这种模式下，企业会投入大量资源用于员工的培

训和发展。

激励模式则是通过建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，从而推动企业

的发展。这种模式下，企业会设计各种奖励措施，如晋升机会、薪酬奖励等，以激

发员工的内在动力。

参与模式则是鼓励员工参与企业的决策和管理，让员工感到自己是企业的一员，从

而增强员工的归属感和责任感。这种模式下，企业会建立员工参与决策的机制，如

员工代表大会、员工建议制度等。

在特点方面，人力资本战略的实施具有长期性、系统性、互动性和创新性。长期性

指的是这是一个长期的过程，需要企业持续投入资源；系统性指的是需要从整体上

考虑，包括员工的招聘、培训、激励、参与等各个环节；互动性指的是需要企业与

员工之间的良好互动；创新性指的是需要企业不断创新，以适应市场的变化和企业

的发展需求。

3、某品牌服装企业在国内多个城市设有门店。为了加强对店长的管理，该企业构

建了店长的胜任特征模型。随着业务的扩张，该企业今年在一些城市开设了新的门

店，并计划招聘多名店长，负责门店的运营和管理。该企业计划利用基于胜任特征

的行为面试来招募人才。根据以上情境，请回答以下问题：

(1)基于胜任特征行为面试设计的原则有哪些？（8分）

(2)该公司该怎样设计基于胜任特征的人才甄选流程？（8分）

(3)背景审查应把握的哪几个关键点？（6分）

解析：【喵呜刷题小空解析】

对于第一问，基于胜任特征行为面试设计的原则，需要明确具体的岗位胜任特征，

围绕胜任特征设计面试问题，确保面试问题具有可衡量性和针对性。这是确保面试

有效性和准确性的关键。

对于第二问，基于胜任特征的人才甄选流程设计，应包括制定招聘计划、设计面试

流程、面试过程中的客观评价、背景审查以及最终确定录用人选等步骤。这是确保

招聘过程科学、公正、有效的重要步骤。

对于第三问，背景审查应把握的关键点包括学历审查、工作经验审查和职业道德审

查。这是确保应聘者真实性和可靠性的重要环节，也是避免招聘过程中可能出现问

题的有效手段。在审查过程中，应确保审查的准确性和客观性，以避免对应聘者产

生不公正的影响。

4、E公司是一家技术领先的制药企业，最近为研发人员重新设计了薪酬模式，基

本工资比例调整到员工收入的80%左右，薪酬等级由过去的8个合并为3个，每个薪

酬等级的薪酬幅度大大增加，改变以往仅靠职位晋升获得薪酬增长的方式，研发人

员可以通过两种途径获得薪酬提升，一是通过职位晋升，二是通过技术能力的提高

。另外公司还为研发人员提供了大量的培训机会，并将培训成果在工作中的体现作

为薪酬提升的重要评价因子。请根据上述情境，回答以下问题：

(1)作为技术领先型企业，公司针对研发人员的培训存在哪些难点问题？（12分）

(2)上述薪酬模式是否适用于生产型员工？为什么？（12分）

解析：【喵呜刷题小空解析】

(1)对于技术领先型企业来说，研发人员的培训存在多个难点问题。首先，由于研

发人员具备较高的技术能力和专业素养，他们的培训需求往往具有个性化，难以统

一规划。其次，研发工作本身具有创新性和探索性，培训内容与研发工作的结合度

要求非常高，需要针对具体的研发项目制定培训方案。此外，研发人员的工作节奏

通常较快，时间紧张，这也给培训时间的安排带来了挑战。最后，研发成果往往难

以量化评价，因此培训成果与研发成果的结合度也难以准确评估。

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