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2025年超星尔雅学习通《物流供应链优化仓储管理与配送服务》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.仓储管理中，以下哪项是库存控制的主要目标？（）

A.最大程度地降低库存成本

B.完全消除库存

C.最大程度地提高库存周转率

D.最大化库存积压

答案：A

解析：库存控制的主要目标是在保证生产或销售需求的前提下，最大程度地降低库存成本。完全消除库存不现实，因为会中断生产和销售；提高库存周转率有助于降低成本，但不是主要目标；最大化库存积压会增加成本和风险，不符合库存控制的原则。

2.在仓储作业中，以下哪种方法可以提高仓库的空间利用率？（）

A.堆叠过高

B.采用自动化立体仓库

C.扩大仓库面积

D.减少库存种类

答案：B

解析：堆叠过高会增加安全风险；扩大仓库面积会增加成本；减少库存种类可能影响销售；采用自动化立体仓库可以通过垂直空间存储更多货物，有效提高空间利用率。

3.配送服务中，以下哪项是影响配送效率的关键因素？（）

A.配送路线过长

B.配送员经验不足

C.配送车辆数量充足

D.配送需求不稳定

答案：C

解析：配送路线过长会增加时间和成本；配送员经验不足会影响服务质量；配送车辆数量充足可以确保及时配送；配送需求不稳定会增加管理难度，但车辆充足可以在一定程度上缓解。

4.仓储管理中，以下哪种方法属于ABC分类法？（）

A.将所有商品平均分配存储

B.将库存商品分为A、B、C三类进行管理

C.将库存商品全部集中存储

D.将库存商品按批次分类存储

答案：B

解析：ABC分类法是一种将库存商品按重要性和价值分为A、B、C三类，然后分别采取不同管理策略的方法。平均分配和集中存储无法体现不同商品的重要性差异；按批次分类存储不是ABC分类法的标准做法。

5.在配送服务中，以下哪种方式可以提高配送的准时率？（）

A.增加配送车辆

B.缩短配送路线

C.减少配送频次

D.降低配送标准

答案：B

解析：增加配送车辆可以增加配送能力，但不一定能提高准时率；缩短配送路线可以减少配送时间，提高准时率；减少配送频次会影响客户满意度；降低配送标准会损害服务质量。

6.仓储作业中，以下哪种方法可以减少货损率？（）

A.加快作业速度

B.采用人工搬运

C.优化存储环境

D.提高库存周转率

答案：C

解析：加快作业速度可能导致操作失误；人工搬运容易造成货损；优化存储环境可以减少货物损坏；提高库存周转率主要关注库存效率，与货损率关系不大。

7.配送服务中，以下哪种指标可以衡量配送服务的质量？（）

A.配送成本

B.配送速度

C.配送范围

D.配送人员数量

答案：B

解析：配送成本是经济指标；配送范围是服务能力指标；配送人员数量是资源指标；配送速度是衡量配送服务质量的重要指标之一。

8.在仓储管理中，以下哪种方法属于JIT（Just-In-Time）库存管理？（）

A.建立大量安全库存

B.按需采购和补货

C.定期批量进货

D.提高库存周转率

答案：B

解析：JIT的核心是按需采购和补货，以减少库存积压；建立大量安全库存与JIT原则相反；定期批量进货会增加库存成本；提高库存周转率是库存管理的目标，但不是JIT的具体方法。

9.配送服务中，以下哪种方式可以提高客户满意度？（）

A.提高配送价格

B.缩短配送时间

C.扩大配送范围

D.减少配送频次

答案：B

解析：提高配送价格会降低客户满意度；缩短配送时间是提高客户满意度的重要方式；扩大配送范围可能增加成本；减少配送频次会影响客户使用体验。

10.仓储管理中，以下哪种方法可以降低库存持有成本？（）

A.增加库存数量

B.缩短库存周转期

C.提高库存单价

D.优化库存结构

答案：B

解析：增加库存数量会增加持有成本；提高库存单价不直接降低持有成本；优化库存结构有助于提高效率，但缩短库存周转期是直接降低持有成本的有效方法。

11.仓储管理中，以下哪种方法可以帮助企业降低库存风险？（）

A.建立超量安全库存

B.实施快速响应机制

C.增加库存周转率

D.减少供应商数量

答案：B

解析：建立超量安全库存会增加持有成本和风险；实施快速响应机制可以帮助企业更好地应对需求变化，从而降低因预测不准确导致的库存风险；增加库存周转率是库存管理的目标，但不是降低风险的具体方法；减少供应商数量会增加供应链的脆弱性，可能增加风险。

12.配送服务中，以下哪种方式可以提高配送网络的灵活性？（）

A.固定配送路线

B.扩大配送中心覆盖范围

C.建立多级配送网络

D.减少配送车辆种类

答案：C

解析：固定配送路线会降低灵活性；扩大