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第一章职业发展规划的重要性与现状第二章数字化时代的管理岗位能力重塑第三章管理岗位职业发展规划的设计原则第四章跨部门轮岗与多元化发展路径设计第五章高绩效管理者的持续发展机制第六章2025年管理岗位职业发展规划的落地实施1
01第一章职业发展规划的重要性与现状
第1页引入：2025年管理岗位的变革浪潮行动呼吁：立即行动，规划未来紧迫性：2025年企业人才竞争的关键场景描述：某跨国企业CEO的危机感案例深度：管理岗位流失率与营收关联分析问题提出：管理者如何适应变革解决方案：职业发展规划的重要性行业趋势：管理岗位能力需求变化数据对比：2020年与2025年核心能力占比战略意义：职业发展
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