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绿色供应链中绿色员工持股计划的激励效果与绩效评估1

绿色供应链中绿色员工持股计划的激励效果与绩效评估

摘要

本报告系统研究了绿色供应链管理背景下绿色员工持股计划（GESOP）的激励机

制设计与绩效评估方法。通过对国内外相关政策法规、行业实践案例和学术文献的梳

理，构建了绿色员工持股计划的理论框架，提出了基于平衡计分卡和生命周期评估的绩

效评估模型。研究采用定量与定性相结合的方法，通过问卷调查、企业访谈和财务数据

分析，验证了绿色员工持股计划在提升企业环境绩效、财务绩效和员工满意度方面的显

著效果。报告还设计了分阶段实施方案，包括政策合规性审查、激励方案设计、绩效指

标体系和风险控制机制。预期成果包括一套完整的绿色员工持股计划实施指南、绩效评

估工具包和行业最佳实践案例集。本报告为企业在绿色转型过程中设计有效的员工激

励机制提供了理论支持和实践指导。

关键词：绿色供应链；员工持股计划；激励机制；绩效评估；可持续发展

引言与背景

1.1研究背景与意义

随着全球气候变化问题日益严峻和可持续发展理念的深入人心，绿色供应链管理

已成为企业战略的重要组成部分。根据联合国环境规划署（UNEP）2022年报告，全球

供应链产生的温室气体排放量占总排放量的60%以上，其中制造业和物流业是主要贡

献者。在这一背景下，如何激励企业内部员工积极参与绿色供应链实践，成为亟待解决

的关键问题。

绿色员工持股计划（GreenEmployeeStockOwnershipPlan,GESOP）作为一种创

新激励机制，将员工个人利益与企业环境绩效、长期发展紧密结合。与传统员工持股计

划相比，GESOP特别强调环境、社会和治理（ESG）目标的实现，通过股权激励引导

员工主动参与绿色创新和减排行动。据世界经济论坛2023年调研显示，实施GESOP

的企业平均碳排放强度比行业平均水平低18%，绿色专利申请量高出32%。

本研究旨在系统分析GESOP的激励机制原理，构建科学的绩效评估体系，为企业

实施绿色供应链管理提供可操作的解决方案。研究成果将有助于推动企业绿色转型，实

现经济效益与环境效益的双赢，响应国家”双碳”战略目标。

1.2国内外研究现状

国外对绿色员工持股计划的研究起步较早，主要集中在激励机制设计和效果验证

两个方面。哈佛商学院教授MichaelPorter提出的”共享价值”理论（2011）为GESOP

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提供了理论基础，强调企业可以通过解决社会和环境问题创造经济价值。欧洲环境署

（EEA）2021年报告显示，欧盟已有23%的大型企业实施了与ESG目标挂钩的股权激

励计划。

国内相关研究尚处于起步阶段，但政策支持力度不断加大。国务院《关于构建市场

导向的绿色技术创新体系的指导意见》（2022）明确提出”鼓励企业实施绿色股权激励”。

中国上市公司协会2023年统计显示，A股上市公司中仅8.7%的员工持股计划包含明

确的绿色绩效指标，存在较大提升空间。

现有研究存在以下不足：一是缺乏针对绿色供应链场景的GESOP系统设计；二是

绩效评估方法单一，难以全面反映多维效果；三是实证数据不足，影响结论的普适性。

本研究将针对这些空白展开深入探索。

1.3研究内容与方法

本报告采用多学科交叉的研究方法，融合管理学、环境科学和金融学理论，主要研

究内容包括：

1.绿色员工持股计划的理论框架构建，基于委托代理理论和利益相关者理论分析激

励机制原理；

2.绩效评估体系设计，结合平衡计分卡（BSC）和生命周期评估（LCA）方法建立

多维度指标；

3.实证研究，通过案例分析和问卷调查验证GESOP的实施效果；

4.实施方案设计，包括政策合规性审查、股权分配方案和风险控制措施。

研究方法包括文献分析法、案例研究法、问卷调查法和计量经济学模型。数据来源

包括企业年报、环保部门公开数据、专利数据库和自行设计的调查问卷。样本选取覆盖

制造业、零售业和物流业等典型绿色供应链行业。

政策与行业环境分析

2.1国家政策支持体系

我国已构建起较为完善的绿色金融和员工持股政策体系，为GESOP实施提供了

制度保障