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社团领导力与团队能力建设课件.ppt

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    ;有影响力的领导者的特质;有效的领导;团队定义;团队文化影响——冰山一角;理由：共同的目标走到一起，目标认同感高。

    角色：每人都有位置、特长与责任；合适的时间由合适的人担任合适的角色

    规则：建立受到重视的、可认知的规范。团队活动的规则；过程评估标准；可接受和不可接受的行为等

    关系：信任、情感认同。决策中的参与；预见可能的压力冲突；推崇建设性解决问题的方法等

    回报：成员作出贡献促进成长，分享团队的成

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