- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年工会资产专项自查报告
根据省总工会《关于开展2025年工会资产专项自查工作的通知》要求,我单位高度重视,积极组织相关人员对工会资产进行了全面、深入的自查。现将自查情况报告如下:
一、自查工作的基本情况
1.组织领导:接到省总工会通知后,我单位迅速成立了工会资产专项自查工作领导小组。领导小组由工会主席任组长,财务部门负责人、资产管理部门负责人以及相关工作人员为成员。领导小组明确了各成员的职责分工,确保自查工作有序开展。工会主席全面统筹自查工作,协调各部门之间的配合;财务部门负责对工会资产的账目进行清查核对;资产管理部门负责对实物资产进行盘点。
2.自查范围:本次自查涵盖了工会所有资产,包括流动资产、固定资产、无形资产等。流动资产主要包括货币资金、应收账款、其他应收款等;固定资产包括房屋及建筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书档案、家具用具装具及动植物等;无形资产主要包括工会拥有的商标权、著作权等。
3.自查方法:采用账实核对、实地盘点、问卷调查等多种方法相结合的方式进行自查。首先,财务部门对工会资产的账目进行全面梳理,核对资产的入账时间、金额、数量等信息。然后,资产管理部门组织人员对实物资产进行实地盘点,确保账实相符。对于一些难以实地盘点的无形资产,通过查阅相关文件、合同等资料进行核实。同时,还向工会会员发放了调查问卷,了解他们对工会资产使用和管理的意见和建议。
二、工会资产的总体情况
1.资产规模:截至2025年[具体日期],工会资产总额为[X]元,较上一年度增长了[X]%。其中,流动资产为[X]元,占资产总额的[X]%;固定资产为[X]元,占资产总额的[X]%;无形资产为[X]元,占资产总额的[X]%。
2.资产构成:在固定资产中,房屋及建筑物价值为[X]元,占固定资产总额的[X]%;专用设备价值为[X]元,占固定资产总额的[X]%;通用设备价值为[X]元,占固定资产总额的[X]%;文物和陈列品价值为[X]元,占固定资产总额的[X]%;图书档案价值为[X]元,占固定资产总额的[X]%;家具用具装具及动植物价值为[X]元,占固定资产总额的[X]%。
3.资产增减变动情况:本年度工会资产增加主要来源于新购置的设备、上级工会的拨款以及接受的捐赠等。资产减少主要是由于固定资产的报废、出售等原因。具体情况如下:
-新增资产:本年度新增固定资产[X]项,价值[X]元。其中,新购置专用设备[X]台,价值[X]元;新购置通用设备[X]台,价值[X]元。新增无形资产[X]项,价值[X]元。
-减少资产:本年度报废固定资产[X]项,价值[X]元。其中,报废专用设备[X]台,价值[X]元;报废通用设备[X]台,价值[X]元。出售固定资产[X]项,价值[X]元。
三、自查中发现的问题
1.资产管理方面
-资产管理制度不完善:现有的资产管理制度存在一些漏洞,部分条款不够明确和细化。例如,在资产采购环节,对于采购流程和审批权限的规定不够清晰,导致在实际操作中存在一定的随意性。在资产处置环节,缺乏详细的处置标准和程序,容易造成资产的流失。
-资产盘点不及时:虽然每年都会进行资产盘点,但盘点的频率和深度不够。部分资产在盘点时只是简单核对数量,没有对资产的使用状况、性能等进行详细检查。而且,盘点后没有及时对盘点结果进行处理和反馈,导致一些资产问题长期得不到解决。
-资产使用效率不高:部分工会资产存在闲置现象,没有得到充分利用。例如,一些专用设备由于缺乏专业的操作人员或者使用频率较低,长期处于闲置状态。同时,在资产共享方面也存在不足,不同部门之间的资产不能实现有效共享,造成了资源的浪费。
2.财务管理方面
-账目记录不规范:在财务账目记录中,存在一些不规范的情况。例如,部分资产的入账时间不准确,导致资产的账面价值与实际价值不符。一些费用的报销凭证不完整,缺乏必要的审批手续,给财务管理带来了一定的风险。
-资金管理存在风险:工会资金的使用缺乏有效的监督和控制,部分资金的使用没有按照预算执行。例如,在一些项目支出中,存在超预算支出的情况。同时,资金的存放和管理也存在一定的安全隐患,部分资金没有及时存入银行,而是存放在单位内部,容易引发资金挪用等问题。
-财务人员业务水平有待提高:部分财务人员对工会财务制度和相关法律法规的掌握不够深入,在实际工作中容易出现操作失误。例如,在会计核算中,对一些特殊业务的处理不够准确,影响了财务信息的真实性和准确性。
3.其他方面
-信息化建设滞后:工会资产信息化管理水平较低,缺乏统一的资产管理信息系统。目前,资产的管理主要依靠手工台账和纸质档案,信息的传递和共享不及时、不准确,给资产管理工作带来了
原创力文档


文档评论(0)