《现代企业管理（第三版）》课件（上）.pptx

;;第一节管理概述;3.管理的核心：人的行为

管理活动的核心是人及其行为，包括管理者和被管理者的行为。有效的管理策略会尊重每个员工的独特性，并通过各种激励手段鼓励他们为企业共同的目标而努力。

4.管理的本质：资源协调

管理的本质活动是协调，其任务是确保人力、资金、物资和信息等资源在组织内部和谐高效地运作，以实现既定的目标。;第一节管理概述;3.用管理创新应对变化

在商海中不变的只有变化，管理能够使企业更好地适应外部环境的变化，如市场变动、技术革新等，从而始终保持竞争力。

4.激励和发展员工

管理可以为员工提供个人职业成长和发展的机会，同时激发其潜力。优秀的管理者能识别员工的特长和兴