开题报告——战略转型背景下赛力斯集团财务绩效的评价及提升策略研究.docx

本科生毕业论文（设计）开题报告

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题目：战略转型背景下赛力斯集团财务绩效的评价及提升策略研究

一、结合课题任务情况，查阅文献资料，撰写不少于1000字的文献综述（主要参考文献附后）

（一）国外研究现状

1.关于战略转型与商业模式创新的研究

Holtstr?mJohan（2022）研究发现商业模式创新是企业战略转型的重要驱动力，企业需要通过重新构价值创造、价值传递和价值获取机制来实现成功转型REF_Ref9383\r\h[1]；MitsuruKodama等（2014）通过对发那科公司的案例研究，发现战略创新能力是企业实现战略转型的关键因素，企业需要培养持续的战略创新能力以应对市场变化REF_Ref9556\r\h[2]。

2.关于高管团队变革与战略转型的研究

TimothyJ等（2012）研究发现当前任CEO留任董事长时，会对继任者的战略决策自由度、战略变革程度和企业绩效产生显著影响REF_Ref9726\r\h[3]；RiuYokota等（2008）通过实证分析发现，高管团队的属性变化是驱动企业战略变革的重要因素，管理层的更替能够为企业带来新的战略视角和决策思路REF_Ref9778\r\h[4]。

3.关于数字化转型与财务绩效关系的研究

ValaskovaK等（2025）探讨了数字化转型与企业财务绩效之间的关系，确定了影响数字技术采用的企业内部特征，并评估了数字化转型的各个维度对财务绩效的影响，提出数字化不仅仅是提高效率的技术手段，而且是对企业成长模式进行重新塑造的战略决策研究REF_Ref9824\r\h[5]。

综上所述，国外学者主要关注战略转型的驱动因素、高管团队变革对战略转型的影响以及数字化转型与企业财务绩效之间的关系，但对于特定行业背景下企业战略转型的财务绩效评价体系构建研究相对较少，特别是针对新能源汽车等新兴产业的深入研究有待加强。

（二）国内研究现状

1.关于数字化与智能化战略转型的研究

姜莉莉等（2022）研究发现数字化转型战略对衰退企业绩效逆转具有显著促进作用，数字技术应用能够帮助企业重构商业模式和运营流程REF_Ref10026\r\h[6]；杨林等（2022）通过多案例比较研究，探讨了“互联网+”背景下制造企业智能化战略转型路径，发现不同企业需要根据自身资源禀赋选择差异化的转型路径REF_Ref10105\r\h[7]；尚航标等（2024）研究发现数字化转型差异程度会对企业绩效产生显著影响，企业需要把握适度的数字化转型节奏以实现最优绩效REF_Ref10150\r\h[8]。

2.关于战略转型过程管理的研究

李旭文等（2019）从认知视角研究了企业战略变革过程中的冲突形成机制，认为管理层认知差异是导致战略变革冲突的重要原因REF_Ref10189\r\h[9]；吕慧珍等（2022）基于减税降费的调节效应视角，研究了开放式创新战略对制造业转型升级的影响REF_Ref10229\r\h[10]。

3.关于战略转型与财务绩效关系的研究

王双进等（2022）研究发现工业企业ESG责任履行、竞争战略与财务绩效之间存在显著关联，ESG战略能够提升企业长期财务绩效REF_Ref10265\r\h[11]；侯剑文（2022）基于EVA方法对华东医药战略转型的财务绩效进行评价，发现EVA指标能够更全面地反映战略转型效果REF_Ref10304\r\h[12]；丁涵等（2023）以教培企业为例研究了“双减”背景下企业战略转型路径与财务绩效的关系，发现通过聚焦核心业务、推进多元化及数字化转型的战略路径，能够有效改善财务绩效REF_Ref10340\r\h[13]。

4.关于特定行业战略转型与绩效评价的研究

楚心茹等（2024）研究发现技术创新对医药制造企业的盈利、营运及发展能力均存在抑制作用，且该影响具有滞后性REF_Ref10395\r\h[14]；陈晓亮（2025）以路德环境公司为例研究了环保企业战略转型财务绩效评价问题，发现其战略转型中存在的运营效率低下、资源配置失衡、盈利不足等问题制约了其财务绩效的提升REF_Ref10431\r\h[15]。

综上所述，国内学者对企业战略转型与财务绩效的研究较为丰富，但是针对新能源汽车行业战略转型背景下财务绩效的评价研究相对较少，特别是对赛力斯集团这类传统汽车制造企业向新能源智能汽车转型的财务绩效评价与提升策略研究存在一定的研究空间。

参考文献：

Holtstr?mJohan.BusinessModelInnovationUnderStrategic[J].TechnologyAnalysis