一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载.docxVIP

一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.关于项目进度控制，以下哪项不是关键过程组？()

A.监控项目进度

B.管理项目工作

C.管理项目范围

D.管理项目资源

2.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助识别潜在的风险？()

A.风险登记册

B.项目计划

C.工作分解结构（WBS）

D.决策树分析

3.项目质量管理中，以下哪个是质量管理计划的主要输出？()

A.质量管理过程

B.质量控制测量指标

C.质量改进计划

D.质量保证活动

4.以下哪个阶段是项目管理生命周期中确定项目目标和范围的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

5.在项目沟通管理中，以下哪种方法有助于确保所有项目利益相关者都能及时获得项目信息？()

A.会议记录

B.项目报告

C.电子邮件

D.项目管理系统

6.关于变更控制，以下哪个说法是正确的？()

A.变更请求可以随时提出，不需要经过审批流程

B.变更请求必须经过正式的审批流程

C.变更请求只有在项目执行阶段才能提出

D.变更请求不需要记录在变更日志中

7.在项目管理中，以下哪种工具可以帮助项目团队进行决策？()

A.概率分析

B.资源分配矩阵

C.决策树分析

D.成本效益分析

8.在项目整合管理中，以下哪个过程涉及对项目的范围、进度、成本和质量进行综合管理？()

A.监控项目工作

B.管理项目资源

C.管理项目风险

D.管理项目组合

9.关于项目收尾阶段，以下哪个说法是正确的？()

A.收尾阶段不需要进行任何检查和确认

B.收尾阶段主要是进行财务结算和合同关闭

C.收尾阶段不涉及项目成果的验收

D.收尾阶段可以推迟到项目正式结束之后

10.在项目管理中，以下哪种方法是用来评估项目可能对环境产生的影响的？()

A.风险评估

B.影响分析

C.环境评估

D.成本效益分析

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度网络分析

B.进度偏差分析

C.资源优化技术

D.进度压缩技术

E.进度基准计划

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证过程的活动？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

E.质量检查

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理系统

E.社交媒体

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目范围说明书

B.项目历史信息

C.组织过程资产

D.项目管理计划

E.项目利益相关者

15.在项目资源管理中，以下哪些是资源分配的工具和技术？()

A.资源分配矩阵

B.优先矩阵分析

C.资源平衡技术

D.资源分解结构

E.资源估算技术

三、填空题(共5题)

16.在项目管理的五大过程组中，负责确保项目按时、按预算、按质量完成的过程组是______。

17.在项目质量管理中，用于识别和记录项目质量问题的工具是______。

18.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确传递给所有相关方的工具是______。

19.在项目风险管理中，用于识别项目潜在风险的工具是______。

20.在项目资源管理中，用于确定项目所需资源的数量和类型的过程是______。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划应该包含项目所有质量标准和要求。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径方法可以用来确定项目的最早开始时间和最晚结束时间。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，项目沟通计划应该只包含内部沟通的内容。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险应对策略不包括风险规避。()

A.正确B.错误

25.在项目资源管理中，资源需求计划应该只关注人力资源。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

27.如何进行项目风险管理中的风险应对计划制定？

28.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

29.请解释项目质量管理中的