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【自考赢家】广东省10月自考《现代公司管理5》真题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.现代公司管理的核心目标是什么?()
A.提高生产效率
B.实现利润最大化
C.保障员工福利
D.提升企业品牌形象
2.以下哪项不属于现代公司管理的职能?()
A.计划
B.组织
C.控制
D.财务
3.管理者在管理过程中,最关键的能力是什么?()
A.领导能力
B.沟通能力
C.决策能力
D.执行能力
4.以下哪项不是影响公司管理效率的外部因素?()
A.政策法规
B.市场竞争
C.企业规模
D.技术进步
5.公司管理中的战略管理阶段主要包括哪些内容?()
A.战略规划、战略实施、战略评估
B.组织结构、人力资源、企业文化
C.生产管理、质量管理、成本管理
D.产品研发、市场调研、销售策略
6.以下哪项不是现代公司管理中的人力资源管理职能?()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.产品研发
7.公司管理中的质量管理主要包括哪些方面?()
A.质量策划、质量控制、质量保证、质量改进
B.生产管理、成本管理、财务管理、营销管理
C.研发管理、生产管理、销售管理、售后服务
D.人力资源、财务资源、技术资源、信息资源
8.以下哪项不是现代公司管理中的财务管理职能?()
A.资金筹集
B.投资管理
C.成本控制
D.人力资源规划
9.公司管理中的企业文化主要包括哪些内容?()
A.企业价值观、企业使命、企业愿景、企业精神
B.组织结构、人力资源、企业文化、战略管理
C.生产管理、质量管理、财务管理、市场营销
D.研发管理、生产管理、销售管理、售后服务
10.以下哪项不是公司管理中的创新管理内容?()
A.创新战略、创新组织、创新文化
B.产品创新、技术创新、管理创新
C.人力资源创新、财务创新、市场创新
D.研发创新、生产创新、销售创新
二、多选题(共5题)
11.现代公司管理的特点有哪些?()
A.目标明确
B.专业化分工
C.动态调整
D.利润最大化
E.企业社会责任
12.公司组织结构设计应遵循的原则有哪些?()
A.分权原则
B.精简原则
C.协调原则
D.创新原则
E.系统原则
13.公司领导者的素质主要包括哪些方面?()
A.道德品质
B.知识能力
C.领导艺术
D.生理素质
E.社会关系
14.现代公司战略管理的关键环节包括哪些?()
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.战略调整
E.战略反馈
15.人力资源管理的核心职能有哪些?()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.薪酬管理
E.职业生涯规划
三、填空题(共5题)
16.现代公司管理的首要任务是确定企业的长远目标和方向,这一过程称为______。
17.在组织结构设计中,为了提高管理效率,通常采用______的方式来划分部门。
18.公司领导者通过______来指导和激励员工,实现组织目标。
19.现代公司管理强调以______为中心,通过科学的管理方法提高企业的整体绩效。
20.在人力资源管理中,______是衡量员工工作绩效的重要标准。
四、判断题(共5题)
21.现代公司管理强调以利润最大化为唯一目标。()
A.正确B.错误
22.组织结构的设计应该完全根据企业规模来决定。()
A.正确B.错误
23.领导者的主要职责是制定战略计划。()
A.正确B.错误
24.公司管理的目的是提高企业的市场占有率。()
A.正确B.错误
25.人力资源管理的核心任务是确保员工的安全。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.简述现代公司管理的核心职能。
27.为什么组织结构设计对企业管理至关重要?
28.如何提高领导者的领导效能?
29.简述企业战略管理的过程。
30.如何进行有效的绩效管理?
【自考赢家】广东省10月自考《现代公司管理5》真题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】现代公司管理的核心目标是实现利润最大化,因为企业存在的根本目的是盈利。
2.【答案】D
【解析】现代公司管理的四大职能
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