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2025年超星尔雅学习通《数字化转型与战略构建》章节测试题库及答案解析.
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.数字化转型对企业战略构建的首要影响是()
A.提升产品生产效率
B.改变企业组织结构
C.调整企业市场定位
D.降低运营成本
答案:C
解析:数字化转型首先作用于企业的战略层面,通过数字技术重新审视和调整企业的市场定位,以适应新的市场环境和消费者需求。提升效率、改变组织结构和降低成本都是数字化转型的具体表现或目标,但不是首要影响。
2.企业在数字化转型过程中,最关键的成功因素是()
A.高层管理者的支持
B.充足的财务投入
C.先进的技术设备
D.员工的广泛参与
答案:A
解析:高层管理者的支持是数字化转型的首要推动力,决定了转型的方向、资源和决心。财务投入、技术设备和员工参与都很重要,但没有高层领导的坚定支持,其他因素难以有效整合和发挥作用。
3.数字化战略与企业原有战略之间的关系应该是()
A.完全独立,互不干扰
B.密切结合,相互支撑
C.原有战略优先,数字化作为辅助
D.数字化战略完全取代原有战略
答案:B
解析:成功的数字化转型要求新的数字化战略与企业的原有战略紧密结合,相互支撑,共同推动企业目标的实现。完全独立、原有战略优先或完全取代都不符合数字化转型的整合性要求。
4.在数字化转型中,企业面临的主要挑战之一是()
A.技术更新速度过快
B.员工技能完全匹配
C.数据安全保障不足
D.转型成本过高
答案:C
解析:数据安全保障是数字化转型中的核心挑战之一,随着数据量的增加和数字化程度的加深,数据泄露、滥用和攻击的风险也显著增大,需要企业投入大量资源进行保障。
5.企业进行数字化转型的主要目的是()
A.提高内部管理效率
B.增强市场竞争力
C.扩大产品销售规模
D.完善企业信息系统
答案:B
解析:数字化转型的根本目的是利用数字技术增强企业的核心竞争力,以适应快速变化的市场环境和消费者需求,最终实现可持续发展和价值创造。
6.数字化转型过程中,对企业组织结构影响最小的是()
A.跨部门协作团队的形成
B.灵活快速的业务流程再造
C.传统层级管理结构的保留
D.基于数据驱动的决策机制
答案:C
解析:数字化转型通常会打破传统的层级管理结构,促进跨部门协作,优化业务流程,并建立数据驱动的决策机制。保留传统层级管理结构是与数字化转型趋势相悖的,影响最小。
7.企业在制定数字化转型战略时,首要考虑的因素是()
A.技术的先进性
B.市场的发展趋势
C.内部资源的可用性
D.竞争对手的行动
答案:B
解析:制定数字化转型战略必须首先分析市场的发展趋势,了解新的技术、消费者行为和市场格局,才能确定企业的转型方向和目标。
8.数字化转型成功的关键在于()
A.技术的快速应用
B.企业文化的转变
C.短期效益的实现
D.大量人员的培训
答案:B
解析:企业文化是数字化转型的软实力,决定了员工是否接受和拥抱变化,是否愿意学习和使用新工具,是转型成功的关键因素。
9.企业在数字化转型中,最需要关注的是()
A.硬件设备的投入
B.软件系统的升级
C.数据价值的挖掘
D.新技术的研发
答案:C
解析:数字化转型的核心在于数据,企业最需要关注的是如何挖掘数据的价值,将其转化为商业洞察和竞争优势。
10.数字化转型对企业运营模式的影响主要体现在()
A.生产过程的自动化
B.销售渠道的多元化
C.客户服务的个性化
D.内部管理的精细化
答案:C
解析:数字化转型使得企业能够更深入地了解客户需求,通过数据分析和智能技术提供个性化的产品和服务,这是对传统运营模式最显著的影响之一。
11.数字化转型过程中,企业内部沟通最需要解决的问题是()
A.技术术语的理解差异
B.转型目标的一致性
C.信息传递的速度
D.沟通渠道的多样性
答案:B
解析:数字化转型涉及企业各个层面,需要所有员工理解并认同转型的目标,形成统一的认识和行动方向。如果内部沟通未能有效解决目标一致性问题,将导致转型方向混乱,资源浪费,甚至失败。
12.企业在数字化转型中,最需要优先整合的资源是()
A.硬件设备资源
B.人力资源
C.数据资源
D.财务资源
答案:C
解析:数据是数字化转型的核心要素和关键资产。在转型初期,优先整合和打通数据资源,建立数据管理和应用的基础,对于后续的业务创新和效率提升至关重要。
13.数字化转型成功的企业,其组织结构通常表现为()
A.严格的层级制
B.扁平化网络结构
C.部门壁垒森严
D.固定不变的模式
答案:B
解析:为了适应数字
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