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企业战略管理习题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，以下哪项不是战略制定阶段的关键任务？()

A.环境分析

B.目标设定

C.资源配置

D.执行计划

2.SWOT分析中的“W”代表什么？()

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

3.以下哪项不是企业战略的三大类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.转型型战略

D.防御型战略

4.在波特五力模型中，供应商的议价能力高，通常意味着以下哪种情况？()

A.行业竞争激烈

B.供应商数量少

C.产品差异化程度高

D.替代品多

5.战略实施过程中，以下哪项不是关键成功因素？()

A.资源配置

B.组织结构

C.领导力

D.市场营销

6.企业进行战略变革时，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.个人价值观

B.组织结构

C.领导风格

D.员工技能

7.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略监控

8.企业进行多元化战略时，以下哪种类型最常见？()

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.水平多元化

D.竖直多元化

9.在平衡计分卡中，哪一项不是四个维度的内容？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.市场份额

10.以下哪项不是企业战略管理中战略决策的层次？()

A.战略层次

B.战术层次

C.运营层次

D.个人层次

二、多选题(共5题)

11.企业进行外部环境分析时，以下哪些是PEST分析模型中的要素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.环境因素

12.在战略实施过程中，以下哪些是影响战略成功的内部因素？()

A.组织文化

B.领导风格

C.组织结构

D.员工技能

E.资源配置

13.以下哪些是波士顿矩阵中的战略类型？()

A.问题明星

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

E.非相关多元化

14.企业进行战略变革时，以下哪些是变革管理的关键步骤？()

A.变革规划

B.变革沟通

C.变革实施

D.变革评估

E.变革领导

15.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.社会责任维度

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的核心是（）。

17.SWOT分析中的“O”代表（）。

18.在波士顿矩阵中，销售增长率和市场占有率都高的业务属于（）。

19.企业战略管理过程中的（）环节负责根据战略目标制定具体的行动计划。

20.平衡计分卡（BSC）中的（）维度关注企业的长期发展能力。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理是一个静态的过程，不需要根据外部环境的变化进行调整。()

A.正确B.错误

22.波士顿矩阵中的金牛业务通常具有较高的市场占有率和较低的销售增长率。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的“T”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

24.企业战略变革的成功主要取决于领导层的决心和执行力。()

A.正确B.错误

25.平衡计分卡（BSC）只关注企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是企业战略管理，它包括哪些基本步骤？

27.什么是SWOT分析，它包括哪四个要素？

28.什么是波特五力模型，它用于分析哪些方面的竞争环境？

29.什么是平衡计分卡（BSC），它如何帮助企业管理战略？

30.企业进行多元化战略时，应该考虑哪些因素？

企业战略管理习题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】资源配置属于战略实施阶段的内容，而不是战略制定阶段。

2.【答案】B

【解析】SWOT分析中的“W”代表Weaknesses，即劣势。

3.【答案】D

【解析】企业战略的三大类型是成长型战略、稳定型战略和转型型战略，防御型战略不属于这三大类型。

4.【答案】B

【解析】供应商的议价能力高通常是因为供应商数