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施工现场防火安全技术专项方案
作为干了十来年现场管理的“老工地”,我太清楚工地防火这根弦松不得。去年在XX项目,有个工人半夜在宿舍用热得快烧水,电线过载冒了烟,幸亏巡逻的保安及时发现,要不后果不堪设想。从那以后,我牵头做方案时总多留个心眼——防火不是写在纸上的条文,是每根电线的走向、每个灭火器的位置、每个人脑子里的弦。下面结合这些年的经验,把这套方案理清楚。
一、编制背景与目标定位
(一)编制背景
咱们这个项目是个30层的住宅楼群,主体结构施工接近尾声,现在正处在二次结构、装修阶段。这阶段材料杂:木板、保温棉、油漆这些易燃品堆得到处都是;人员多:瓦工、木工、电工交叉作业,火星子容易碰着;用电乱:电焊机、切割机、临时照明线路像蜘蛛网。前年我在另一个装修工地,就因为工人在堆着木龙骨的角落抽了根烟没掐灭,烧了半间仓库。血的教训告诉我,这时候必须有套“量身定做”的防火方案。
(二)总体目标
核心就三句话:零火灾事故、零人员伤亡、零重大财产损失。具体来说,要做到“三个100%”——消防设施配置达标率100%、动火作业审批执行率100%、全员消防培训覆盖率100%;“两个杜绝”——杜绝因管理疏漏引发火灾、杜绝小火酿成大灾。
二、组织架构与责任分工
(一)防火安全领导小组
项目成立以我为组长的防火安全领导小组,副组长是生产经理老张和安全总监老王,成员包括各分包单位负责人、专职消防员小李。每周一早晨开碰头会,雷打不动检查上周防火措施落实情况,商量这周的重点——比如最近外架要拆,易燃的安全网堆在楼层里,得专门安排人盯着。
(二)岗位责任分解
我这个组长负总责,每天下班前绕场转一圈,重点看材料堆场和宿舍区;生产经理老张管现场作业,谁要动火必须找他批票子;安全总监老王带着小李查隐患,每天填检查表,查不出问题反而不正常;分包负责人是“第一关”,工人进场先讲防火,自己班组的材料堆哪、电线怎么拉,得盯死了;每个班组选个“消防协管员”,像木工班的老周,干活时总多带个水桶,发现火星子立刻浇灭。
三、防火安全技术措施
(一)临时设施防火
办公生活区:宿舍用的是A级防火彩钢板,每间住6个人,床头都贴了疏散路线图。去年有个项目用了B级板,结果电线短路引燃板材,烧得只剩个架子。咱们吸取教训,宁可多花点钱,安全是大前提。厨房单独隔出来,灶台边放着2具4kg的干粉灭火器,烟道每月找专业队清洗,油垢厚了跟涂了层火引子似的。
材料堆放区:木工板、保温棉这些易燃材料单独堆在场地西南角,离作业区20米远,周围砌了1.8米高的防火墙。堆料时留足60cm的消防通道,怕工人图省事堆太满,专门画了黄线框,超线的料坚决不收。油漆、稀料存进专用库房,门窗装了防盗网,钥匙由材料员老陈管,领用时登记数量,剩下的当天必须回库——有次小工把半桶油漆忘在楼道里,第二天被电焊火星溅着,差点烧起来。
(二)用电防火管理
线路敷设:临时用电严格按“三级配电两级保护”来,电缆穿PVC管埋地,明敷的用绝缘子固定,坚决不用“麻花线”“花皮线”。电工班长老吴总说:“电线像人血管,破了皮就得出事。”每周四他带着人检查线路,特别是宿舍里的插线板,私拉乱接的当场没收,上个月已经收了17个“热得快”。
设备管理:电焊机装了二次侧空载降压保护器,焊把线接头用绝缘胶布包3层,我亲眼见过接头没包好,火星子滴在木模板上,滋滋冒烟。电锯、切割机这些设备,用完必须拉闸断电,电工每天下班后巡查,上个月罚了个木工没关电锯,他还不服,我说:“你多按一下开关能累着?烧了木料耽误工期,你赔得起?”
(三)明火作业管控
审批流程:动火作业必须填《动火申请表》,先找班组长签字,再找生产经理老张看现场——比如在有易燃物的区域动火,得先清理5米内的杂物,铺好防火布,配好灭火器材。上个月水电班要在18层焊管道,老张带着我去看,发现旁边堆着没搬走的保温棉,当场让他们搬完再干。
过程监管:动火时必须有“看火人”,像瓦工班的老李,专门考了消防协管员证,随身带着水桶和灭火器。有次我巡查时,看他蹲在电焊点旁边,手里的小桶装满水,焊渣掉下来他就拿湿毛巾扑,比机器还管用。动火结束后,看火人得守30分钟,确认没暗火再走——前年有个项目就是焊完没守,火星子钻进墙缝里,半夜烧起来了。
(四)消防设施配置
器材布置:每层楼楼梯口放2具4kg干粉灭火器,间距不超过25米。材料堆场每50㎡放1组,每组2具。消防水管跟着结构进度走,现在主体到28层,立管已经接到26层,每层留了消防接口。去年有个项目消防水管没跟上,20层起火时,工人从15层提水,等赶到火已经大了。
维护管理:灭火器每月检查压力值,指针到红色区的立刻换。消防水池水位每天记录,现在工地的水池能存150m3水,接了加压泵,保证最不利点水压够。小李专门做了个台账,哪个灭火器该换粉、哪段水管该检修,标得清清楚楚。
四、应急
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