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2025年超星尔雅学习通《战略管理与企业竞争力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的首要步骤是（）

A.战略实施

B.战略分析

C.战略制定

D.战略评估

答案：B

解析：战略管理是一个系统性的过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等环节。战略分析是整个战略管理过程的基础和起点，通过分析内外部环境，为后续的战略制定提供依据。

2.企业核心竞争力的特征不包括（）

A.独特性

B.价值性

C.可模仿性

D.持久性

答案：C

解析：核心竞争力具有独特性、价值性、难以模仿性和持久性等特征。可模仿性不是核心竞争力的特征，恰恰相反，核心竞争力应该是难以被竞争对手模仿和复制的。

3.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。

4.战略目标分解的原则不包括（）

A.目标一致性

B.目标可衡量性

C.目标可追溯性

D.目标主观性

答案：D

解析：战略目标分解应遵循目标一致性、目标可衡量性、目标可追溯性和目标可控性等原则。目标主观性不是战略目标分解的原则，目标应该是客观、明确的。

5.战略实施的关键要素不包括（）

A.组织结构调整

B.资源配置

C.文化变革

D.战略规划

答案：D

解析：战略实施的关键要素包括组织结构调整、资源配置、文化变革和领导力等。战略规划是战略管理的早期阶段，不属于战略实施的关键要素。

6.战略控制的主要目的是（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

答案：C

解析：战略控制是战略管理过程中的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程，确保战略目标的实现。通过战略控制，可以及时发现偏差，采取纠正措施。

7.企业竞争优势的来源不包括（）

A.成本优势

B.产品差异化

C.品牌优势

D.政府补贴

答案：D

解析：企业竞争优势的来源主要包括成本优势、产品差异化、品牌优势、技术优势等。政府补贴虽然可以为企业提供资金支持，但不是企业竞争优势的来源。

8.战略稳定性原则要求企业在（）

A.环境变化时频繁调整战略

B.环境稳定时保持战略不变

C.环境变化时保持战略不变

D.环境稳定时频繁调整战略

答案：B

解析：战略稳定性原则要求企业在环境稳定时保持战略不变，以充分利用现有资源和优势。在环境变化时，企业需要根据变化情况调整战略，以适应新的环境。

9.战略管理中的利益相关者包括（）

A.股东

B.员工

C.顾客

D.政府和社会

答案：A

解析：战略管理中的利益相关者包括所有对企业有利益关系的群体，包括股东、员工、顾客、供应商、政府和社会等。

10.战略创新的主要特征不包括（）

A.风险性

B.突发性

C.预测性

D.渐进性

答案：C

解析：战略创新的主要特征包括风险性、突发性和渐进性等。预测性不是战略创新的主要特征，战略创新往往具有不确定性和突发性。

11.在PEST分析中，P代表（）

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

答案：A

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，其中P代表政治法律因素（Political），E代表经济因素（Economic），S代表社会文化因素（Social），T代表技术因素（Technological）。

12.企业资源基础观认为，企业的竞争优势主要来源于（）

A.外部环境

B.企业内部资源

C.行业结构

D.政府政策

答案：B

解析：企业资源基础观（RBV）认为，企业的竞争优势主要来源于其拥有和控制的独特且难以模仿的内部资源，这些资源能够为企业带来价值。

13.战略意图是指企业期望达到的（）

A.短期目标

B.长期愿景

C.具体战术

D.资源配置计划

答案：B

解析：战略意图是指企业期望在长期内实现的一种发展方向或愿景，它为企业的战略制定和实施提供了方向和动力。战略意图通常是长期的、模糊的和具有挑战性的。

14.企业进行业务组合分析的主要工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.安索夫矩阵

答案：D

解析：安索夫矩阵（AnsoffMatrix）是一种常用的业务组合分析工具，它根据现有产品和市场分为四种组合：市场渗透、市场开发、产品开发和多元化。其他选项虽然也是战略分析工具，但主要用于分析宏观环境、行业结构和竞争态势等。

15.战略协同效应是