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2025年超星尔雅学习通《战略管理与组织改革》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的起点是（）

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略计划

D.评估战略绩效

答案：B

解析：战略管理过程始于对组织内外部环境的深入分析，包括机会与威胁、优势与劣势等，为后续的战略目标制定和战略选择提供依据。分析内外部环境是战略管理的基础和前提。

2.SWOT分析中，代表组织内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表组织的优势，W（Weaknesses）代表组织的劣势，O（Opportunities）代表外部环境中的机会，T（Threats）代表外部环境中的威胁。优势是组织内部的有利条件。

3.战略目标应具备的特征不包括（）

A.具有挑战性

B.可衡量性

C.短期性

D.可实现性

答案：C

解析：有效的战略目标应具备明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性等特征。短期性不是战略目标应具备的特征，战略目标通常具有长期性。

4.公司层战略的核心是（）

A.业务层战略的制定

B.资源配置

C.组织结构设计

D.市场营销策略

答案：B

解析：公司层战略主要关注整个组织的整体发展方向和经营范围，核心是资源的有效配置，以实现组织的整体目标。资源配置决定了组织如何在不同业务单元之间分配资源。

5.并购战略的主要目的是（）

A.获得技术优势

B.扩大市场份额

C.降低成本

D.提高员工士气

答案：B

解析：并购战略通常是为了快速扩大市场份额，获取市场份额是并购的重要目的之一。虽然并购也可能带来技术优势、降低成本等好处，但扩大市场份额是主要目的。

6.战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.组织结构调整

C.战略控制

D.信息沟通

答案：B

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，其中组织结构调整是关键环节之一。合理的组织结构调整可以确保战略的有效执行。

7.战略控制的目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略绩效

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的目的包括监控战略实施过程、评估战略绩效和根据实际情况调整战略方向。战略控制是一个动态的过程，旨在确保战略目标的实现。

8.组织变革的阻力主要来自（）

A.员工

B.领导层

C.组织文化

D.以上都是

答案：D

解析：组织变革的阻力可能来自多个方面，包括员工、领导层和组织文化等。不同层面的阻力因素需要综合考虑和应对。

9.文化整合在并购后的整合中至关重要，其主要作用是（）

A.减少文化冲突

B.提高员工满意度

C.增强组织凝聚力

D.以上都是

答案：D

解析：文化整合在并购后的整合中起着重要作用，可以有效减少文化冲突、提高员工满意度和增强组织凝聚力。良好的文化整合有助于并购后的顺利过渡和协同效应的实现。

10.战略管理中的“平衡计分卡”工具主要用于（）

A.战略目标分解

B.战略绩效评估

C.战略信息沟通

D.战略决策支持

答案：B

解析：平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，主要用于战略绩效的评估。它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量组织的绩效。

11.在战略管理中，属于外部环境分析的是（）

A.组织资源分析

B.组织核心竞争力分析

C.行业竞争分析

D.组织结构分析

答案：C

解析：外部环境分析主要关注组织外部的机会和威胁，行业竞争分析是外部环境分析的重要组成部分，旨在了解行业内的竞争格局和竞争态势。组织资源分析、核心竞争力分析和组织结构分析都属于内部环境分析。

12.下列不属于战略制定步骤的是（）

A.设定战略目标

B.评估备选战略

C.选择战略

D.战略实施与控制

答案：D

解析：战略制定通常包括设定战略目标、分析内外部环境、评估备选战略、选择战略等步骤。战略实施与控制属于战略管理的整体过程，但不是战略制定的具体步骤。

13.“蓝海战略”的核心思想是（）

A.在现有市场中竞争

B.开创全新市场空间

C.优化现有产品线

D.降低运营成本

答案：B

解析：“蓝海战略”的核心思想是开创新的市场空间，即“蓝海”，通过创造性的方法避免与竞争对手在现有市场（“红海”）中进行激烈竞争。其目标是开创全新的市场需求和商业模式。

14.企业并购中，最常使用的并购类型是（）

A.敌意并购

B.要约收购

C.协议收购

D.杠杆收购

答案：C

解析：企业并购中，协议收购是最常使用的并购类型。协议收购是指收购方与目标公司管理层